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Ebitda de Argos crece 27 % en el tercer trimestre y se registra una expansión del margen durante el periodo

  • En lo corrido del año, Argos registra los mayores niveles de ventas y ebitda de su historia, COP 8,5 billones y COP 1,5 billones, respectivamente.
  • Estados Unidos, principal operación de la compañía, presentó un crecimiento en ingresos del 23 % y en ebitda del 26 % en el trimestre.
  • Además, alcanzó un nivel de apalancamiento consolidado de 2,8 veces, el menor de los últimos 9 años.

 

Resultados consolidados:

 

Argos, la empresa de cemento de Grupo Argos que tiene como propósito hacer posible la construcción de sueños de vivienda e infraestructura que habilitan una sociedad más sostenible, próspera y equitativa presentó unos resultados apalancados en su estrategia de abastecimiento y red logística que le permitieron lograr máximos históricos en exportaciones, así como positivas dinámicas del mercado.

 

De manera acumulada, y en términos comparables, a septiembre, la compañía reportó los mayores niveles de ventas y ebitda de su historia, con cifras de COP 8,5 billones y COP 1,5 billones, y aumentos de 20,7 % y 4,3 %, respectivamente. Cabe destacar que durante el tercer trimestre el ebitda aumentó 27 % y se registró una expansión de 20 puntos básicos en el margen ebitda durante el periodo.

 

En cuanto a los despachos, de enero a septiembre, Cementos Argos entregó 12,3 millones de toneladas de cemento, un 2,3 % menos y 5,8 millones de metros cúbicos de concreto, un 8,7 % más.

 

«Nos entusiasma entregarles a nuestros accionistas unos positivos resultados que dan cuenta de que las estrategias que estamos implementando, en términos de desapalancamiento, eficiencia, integración de la red logística y recuperación de precios, están dando frutos. En medio de las fuertes presiones inflacionarias en todos los mercados, logramos expandir la rentabilidad y los márgenes frente al año pasado. Por otro lado, en Cementos Argos somos conscientes de que el valor de la acción aún no refleja los fundamentales de nuestra empresa y estamos comprometidos a seguir ejecutando iniciativas como el listamiento en NYSE que generen más valor a los accionistas y demás grupos de interés».

Juan Esteban Calle, presidente.

 

 

Perspectiva regional

 

Estados Unidos

Durante el tercer trimestre, los ingresos fueron de USD 414 millones, lo que representa un aumento del 22,9 % en comparación con el mismo periodo de 2021. Por su parte, el ebitda llegó a los USD 77 millones y aumentó 26 %.

 

Sobre los volúmenes, de julio a septiembre, Argos vendió 1,6 millones de toneladas de cemento, lo que representa un aumento de 6,2 % y 1,1 millones de metros cúbicos de concreto, un 3,6 % más que en los mismos meses del año pasado. Lo anterior, en gran parte, gracias a la sólida demanda en los estados donde la compañía tiene presencia.

 

Colombia

Los ingresos de Argos durante el trimestre llegaron a COP 705.000 millones, lo que significa un aumento del 10,6 %, apalancados primordialmente en una estrategia comercial eficiente que busca compensar la inflación. Por su parte, el ebitda alcanzó los COP 157.000 millones, 14,5 % superior al del mismo periodo del año anterior. Igualmente, el margen ebitda fue 22,3 % y registró una expansión de 75 puntos básicos. Además, se destaca que las exportaciones desde Cartagena crecieron 37 % y totalizaron 319.000 toneladas, la cifra trimestral más alta en la historia de la empresa.

 

Durante estos tres meses, los despachos de cemento se mantuvieron estables, mientras que el negocio de concreto continúa su recuperación sostenida, apoyado en proyectos de infraestructura y vivienda formal. Estos últimos fueron de 712.000 metros cúbicos y aumentaron un 7,8 %.

 

Caribe y Centroamérica

Durante el trimestre se destaca el positivo desempeño de los ingresos, que fueron de USD 136 millones y crecieron 8,3 %. Por su parte, el ebitda fue de USD 31 millones y se mantuvo estable con respecto a los mismos meses de 2021.

 

Por otro lado, los despachos de cemento fueron de alrededor del millón de toneladas y decrecieron 12,7 %, afectados, en parte, por la grave situación social que atraviesa Haití, el invierno y la transición gubernamental en Honduras y mantenimientos programados en República Dominicana. En contraste, los despachos de concreto fueron de 77.000 metros cúbicos y aumentaron 59,2 %.

 

 

Nota: Las cifras financieras y operativas aquí expresadas se basan en los números ajustados, excluyendo las operaciones no recurrentes.

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PIEDAD MONSALVE

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Cambio climático

En Argos somos conscientes de la evolución en la criticidad de los efectos del cambio climático en el tiempo, de las medidas impulsadas tanto a nivel global como local, por el sector público y privado para hacerle frente a este desafío de la humanidad, y del papel crucial que tiene nuestra compañía en el sector de los materiales de la construcción en tomar acciones innovadoras, contundentes y sostenidas que favorezcan tanto la mitigación como la adaptación al cambio climático. Asimismo, reconocemos que el cambio climático es una oportunidad para promover e impulsar la construcción sostenible y con ello contribuir a la creación de valor social en las geografías donde operamos.

 

Por eso, a través de nuestra Estrategia de Cambio Climático, nos hemos comprometido a actuar en toda nuestra cadena de valor, mitigando las emisiones directas e indirectas de CO2, generando las capacidades necesarias para la adaptación a sus impactos, e investigando y desarrollando iniciativas para avanzar en soluciones orientadas hacia la captura, almacenamiento y uso de carbono; buscando de esta manera contribuir a la competitividad y al crecimiento resiliente tanto de la compañía como de sus grupos de interés. 

 

Nos hemos adherido junto con las compañías más relevantes del sector de la producción de cemento y concreto del mundo, al Plan de Ambición Climática promovido por la Asociación Global de Cemento y Concreto (GCCA, por sus siglas en inglés) para ofrecer concreto carbono neutro a la sociedad al 2050. 

  • Para la compañía: Mitigar los riesgos relacionados con el cambio climático, generar las capacidades necesarias para la adaptación frente a los impactos de este fenómeno y potenciar las oportunidades derivadas de dicha problemática, a través de la gestión eficiente de nuestras operaciones y la investigación y desarrollo de mejores procesos, productos y soluciones, asegurando la competitividad y la permanencia de la compañía en el tiempo.

 

  • Para la sociedad: Contribuir a afrontar los desafíos derivados del cambio climático mediante el desarrollo de iniciativas de mitigación de emisiones de CO2, enfocadas en el uso de combustibles alternativos, la optimización del factor clínker cemento y la eficiencia energética, además de fortalecer los esfuerzos por generar productos y soluciones innovadoras con características de sostenibilidad que apalanquen las capacidades de adaptación al cambio climático y que contribuyan a una construcción sostenible.

Durante el 2021 construimos la Hoja de Ruta Técnica y Financiera para reducir las emisiones de CO2 y alcanzar la meta planteada al 2030, el resultado de esta hoja de ruta fue la sumatoria de esfuerzos de múltiples departamentos de la compañía que se alinearon con el OKR (Objetive Key Result, por sus siglas en inglés) establecido desde la presidencia y que hizo un llamado a la acción para: “Convertirnos en líderes en la industria en mitigación y adaptación de Cambio Climático en los próximos 3 años”.  

 

Igualmente, se estableció el mandato de hacer seguimiento constante al cumplimiento de las metas de reducción, hacer una revisión cíclica de la vigencia u optimización de los proyectos, y evaluar la inclusión de nuevos proyectos al interior del Comité de Sostenibilidad y Gobierno Corporativo de la Junta Directiva, la Célula de Cambio Climático y los comités de las tres Regionales, todo en pro del cumplimiento de los compromisos adquiridos con nuestros grupos de interés.  

 

A la fecha hemos aprobado las premisas y consideraciones técnicas que movilizan las palancas de reducción de emisiones de CO2 (1), los recursos de corto plazo dentro del CapEx de compañía, así como la reserva interna de los recursos para el mediano plazo (2) (que garanticen la destinación anual de recursos para el cumplimiento de la hoja de ruta).  

 

  1. Dentro de las iniciativas y proyectos que contiene la hoja de ruta técnica y financiera para la reducción de las emisiones de CO2 a 2030 se encuentran considerados:   
    • La continuidad operativa de instalaciones con bajo desempeño en términos de emisiones de CO2, debido a la naturaleza de su tecnología.  
    • La optimización del consumo calórico que depende en las adecuaciones operativas y de infraestructura que le permita de manera homogénea a las instalaciones de Argos ampliar y diversificar su mix de combustibles. 
    • La inclusión de tecnologías de enriquecimiento con oxígeno e inyección de hidrógeno. 
    • La optimización del factor clínker cemento bajo la premisa de diversificación y enriquecimiento del portafolio de la compañía con productos bajos en carbono. 
  2. Las inversiones aprobadas en esta hoja de ruta para reducir nuestras emisiones directas (alcance 1) ascienden a los 52.9 millones de dólares y serán distribuidas así:
    • El 44% del total será invertido en proyectos e iniciativas que optimicen el consumo calórico. 
    • El 40% en proyectos de coprocesamiento. 
    • El 9% en proyectos que viabilicen, dinamicen y mejoren el mix de combustibles para lograr la reducción de emisiones. 
    • El 7% será invertido en iniciativas para apalancar la reducción del factor clínker cemento.

La Estrategia de Cambio Climático guía nuestras acciones en mitigación, adaptación a los impactos del cambio climático e investigación y desarrollo de tecnologías para la captura, uso y almacenamiento de carbono (CCUS, por sus siglas en inglés) permitiéndonos minimizar los riesgos y potenciar las oportunidades asociadas a este fenómeno. Esta estrategia permea toda la cadena de valor y se construyó con escenarios de mitigación de emisiones de CO2, con las posibilidades de optimización de los procesos, y con los análisis de identificación y valoración de riesgos (físicos y de transición) y oportunidades de innovación y crecimiento sostenible que nos trae el sector de los materiales de la construcción.

 

El marco de acción de la estrategia de cambio climático considera: 

 

  • La Gestión de riesgos y oportunidades: La reducción de los riesgos y la potenciación de las oportunidades asociadas al cambio climático. 

 

  • La Innovación: La búsqueda de la innovación permanente. 

 

  • La Financiación verde: El uso de mecanismos de financiación que incluyan criterios de sostenibilidad.

 

  • El Gobierno: Conservando la transparencia en las decisiones y las buenas prácticas de gobierno corporativo.