Cambio Climático – Cementos Argos: Empresa multinacional líder y sostenible

CAMBIO CLIMÁTICO

NUESTRO COMPROMISO Y ACCIÓN

Trabajamos hace más de 10 años en la reducción de nuestra huella y hemos disminuido en 14% nuestras emisiones de CO₂ desde la línea base. En el 2020 actualizamos nuestra estrategia de cambio climático y avanzamos en el logro de las metas enfocadas en la mitigación y la adaptación a través de la innovación y la gestión de riesgos y oportunidades.

Nuestras metas:

Disminuir nuestras emisiones de CO₂ en un 29% al 2030.
Ofrecer concreto carbono neutro al 2050, en el marco de la iniciativa de la Asociación Global de Cemento y Concreto GCCA.

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NUESTRO COMPROMISO Y ACCIÓN

A través de acciones innovadoras y la gestión de riesgos e identificación de oportunidades a lo largo de nuestra cadena de valor, que incluyen:

Reducción del consumo calórico por cada kilogramo de clínker producido.
Disminución del factor clínker cemento.
Sustitución de al menos un 33% del uso de combustibles convencionales por combustibles alternativos a 2030.

Actualización de la hoja de ruta anual con sus componentes financieros y técnicos para el logro del objetivo establecido.

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Reporte Integrado

sasb

Tabla TCFD

Tabla GRI

Estrategia Ambiental

Reporte CDP

Indicadores Ambientales Consolidados

Indicadores de cambio climático

DESCRIPTION
SOLUTIONS
PRODUCTS
GREEN SOLUTIONS

Products and Solutions

We work together with our clients towards climate change management, through a portfolio of products and solutions that help them to build sustainable infrastructure projects.

Learn more here

We offer solutions for the transport, packaging and final delivery of the product.

Sustainable mobility: currently in Colombia we have 12 electric vehicles.
5 gas vehicles, hybrid vehicles and cement transport by train. This has allowed us to avoid more than 550 tons of CO2 in the last year.
Green cement sacks: to date we have recycled more than 7 million bags and in 2020 we reached 95% of the return of empty bags.
Industrialized housing: The modular system of concrete panels reduces the construction times of a project by up to 40%, better integrates the construction, sales and delivery cycles of houses and benefits both builders and users.

Low carbon products: Argos has become a benchmark for reducing CO2 emissions in the cement production process. Likewise, the company complements the portfolio with concrete mixtures that meet CO2 reduction criteria of over 30% compared to mixtures of similar technical specifications.
Products that promote adaptation and circular economy: This category includes products that use materials from other industries in their production process or those that during use and application contribute to a longer useful life of the works thanks to their durability and strength, which in the long term reduce the consumption of non-renewable natural resources.
Products that contribute to well-being and comfort: these are materials that, due to their architectural and color characteristics, reduce effects like urban heat island.

DESCRIPTION
CORRELATIONS
CLIMATE CHANGE RISKS
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RISK MANAGEMENT

Our Comprehensive Risk Management System is aligned with best practices and is based on international standards such as ISO 31000 and COSO-WBCSD. We are aware that risks and opportunities assesment are key for the achievement of our strategic objectives. Therefore, we carry out financial evaluations of their impact on the most relevant metrics of the company, in order to estimate the potential deviation from the financial planning.

CLIMATE CHANGE RISKS

Argos' risks related to climate change are evaluated under the same corporate risk management framework. These reuslt is reported to the Audit, Finance and Risk Committee, which supports the decision-making of the Board of Directors. This means that climate risks are addressed at a strategic level, for which a specific matrix is built under qualitative and quantitative criteria, and reported and updated annually.

RELATIONSHIP BETWEEN CLIMATE CHANGE AND STRATEGIC RISKS

To date, we have identified seven physical and transition risks, derived from our strategic risk framework and industry best practices related to climate change management.

CLIMATE CHANGE ASSOCIATED RISKS

Climate change and related risks are managed through the risk management methodology, which guarantees to minimize its materialisations, as well as the possibility of having dark or blind risks. The results of risk assessments is reported annually to the Carbon Disclosure Project (CDP).

Click here to see our: Climate Change Risk Matrix

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DESCRIPTION
ACHIEVEMENTS
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Responsible investment

We use a battery of mechanisms to assess the impact of our investments on climate change. We rely on international standards and cutting-edge methodologies that allow us to determine the magnitude of the impact and its place in our value chain to make quick and informed decisions.

In 2020 our operations generated costs to society equivalent to $ 283,271,775 as a consequence of scope 1 and scope 2 GHG emissions.
By replacing conventional materials and fuels with alternative ones, we avoid generating GHG emissions and we save society the equivalent cost of 25,348,333 USD.
The water consumption of our operations generated an equivalent cost of 11,354,963 USD in the territories where we are present.
The effects on the biodiversity of our operations generated costs to society of 9,656,492 USD.
In 2021, we signed the first loan related to general ESG results granted in Colombia through an alliance with BBVA.
The alignment between the sustainability strategy and the financial policies of the company are a fundamental pillar of work, that is why we are working on updating the annual climate change roadmap with its financial and technical components to achieve the established objective.

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SUPPLY CHAIN
PRODUCTION
PROJECTS
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Supply chain

Through innovative actions, risk management and identification of opportunities throughout our value chain, which include:

Reduce our caloric consumption per kilogram of clinker produced.
At Argos we manage climate change from the heart of our processes and support our suppliers.
91% of our purchases are from local suppliers, which reduces our carbon footprint.
We evaluated more than 900 suppliers on environmental, social and economic aspects in 2020.
We were recognized by the CDP as a leading company with a score of A in the Supplier Engagement Rating (SER), which evaluated more than 8,000 companies in the world.
We annually carry out the scope 3 emissions inventory in the 5 prioritized categories for our industry.

Production

We changed the way we produce cement and concrete:

In the last year we achieved a 6.2% replacement of caloric consumption of conventional fuels with alternative fuels.
We achieved a 17.8% replacement of supplemental cementitious material in concrete.
We use more than 3.4 million tons of waste

COPROCESSING

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CORPORATE GOVERNANCE
CLIMATE CHANGE GOVERNANCE
SCOPE
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Corporate governance

Our corporate governance framework guarantees the rights of our investors, the balance between the administrative, management and control bodies, adequate decision-making and the disclosure of timely and accurate information.

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Climate change governance

Our Board of Directors leads sustainability and climate change strategies through the Sustainability and Corporate Governance Committee, the highest body with direct responsibility in these matters. This committee is in constant contact with our vice presidents responsible for Sustainability and Operations, who lead the deployment of these strategies and initiatives among the teams.

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Approve strategies, indicators and monitor metrics.
Analyze and discuss international trends in sustainability and corporate governance for continuous improvement.
Follow up on strategic risk management and the Ethics and Compliance program.
Monitor environmental, health and safety and communities indicators.

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DESCRIPCIÓN
SOLUCIONES
PRODUCTOS
SOLUCIONES VERDES

Productos y Soluciones

Trabajamos junto con nuestros clientes en la gestión del cambio climático, a través de un portafolio de productos y soluciones para la construcción de infraestructura sostenible. Conoce más aquí

Ofrecemos soluciones de transporte, empaque y entrega final del producto.

Movilidad sostenible: actualmente en Colombia contamos con 12 vehículos eléctricos.
5 vehículos a gas, un vehículo híbrido y transporte de cemento por tren. Esto ha permitido que en el último año hayamos evitado más de 550 toneladas de CO₂.
Sacos verdes: la fecha hemos reciclado más de 7 millones de sacos y en 2020 llegamos al 95% del retorno de los sacos vacíos.
Vivienda industrializada: El sistema modular de paneles en concreto disminuye hasta en 40% los tiempos de construcción de un proyecto, integra mejor los ciclos de construcción, ventas y entregas de viviendas y beneficia tanto a los constructores como a los usuarios.

Bajos en carbono: cementos y concretos que tienen un menor contenido de carbono embebido y un menor consumo energético en su etapa de producción.
Que aportan a la adaptabilidad y economía circular: por el uso de materiales alternativos o que por sus especificaciones técnicas o de calidad contribuyen a la disminución de la presión sobre los recursos naturales no renovables.
Que promueven el bienestar: Concretos que favorecen la salud y el bienestar y que disminuyen el efecto isla de calor u otros impactos negativos sobre las personas.

DESCRIPCIÓN
RELACIONES
RIESGOS CAMBIO CLÍMATICO
DESCARGABLES

GESTIÓN DE RIESGOS

Nuestro Sistema Integral de Gestión de Riesgos está alineado con las mejores prácticas y se basa en estándares internacionales como ISO 31000 y COSO-WBCSD. Somos conscientes de que los riesgos y las oportunidades pueden afectar el logro de nuestros objetivos estratégicos, por ello, realizamos evaluaciones financieras de su impacto en las métricas más relevantes de la empresa, con el fin de estimar la potencial desviación de la planificación financiera de materializaciones de riesgos.

RIESGOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO

Los riesgos de Argos relacionados con el cambio climático se resuelven bajo el mismo marco de gestión de riesgos corporativos, lo que hace que las mediciones sean consistentes. Estos se reportan al Comité de Auditoría, Finanzas y Riesgos, que apoya la toma de decisiones de la Junta Directiva. Esto significa que los riesgos climáticos se abordan a nivel estratégico, para lo cual se construye una matriz específica bajo criterios cualitativos y cuantitativos, que se reporta y actualiza anualmente.

RELACIÓN ENTRE EL CAMBIO CLIMÁTICO Y NUESTROS RIESGOS ESTRATÉGICOS

A la fecha, hemos identificado siete riesgos físicos y de transición, que se derivan de nuestro marco de riesgo estratégico y las mejores prácticas de la industria en la gestión del cambio climático.

RIESGOS ASOCIADOS AL CAMBIO CLÍMATICO

El cambio climático y los riesgos relacionados se gestionan a través de la metodología de gestión de riesgos, la cual garantiza minimizar las materializaciones del mismo, así como la posibilidad de tener riesgos oscuros o ciegos. Los resultados de las evaluaciones y valoraciones de riesgos se informan anualmente al Carbon Disclosure Project (CDP).
Haga clic aquí para conocer nuestra: Matriz de riesgos del cambio climático

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DESCRIPCIÓN
LOGROS
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Inversión responsable

Utilizamos una batería de mecanismos para evaluar el impacto de nuestras inversiones en el cambio climático. Nos basamos en estándares internacionales y metodologías de vanguardia que nos permiten determinar la magnitud del impacto y su lugar en nuestra cadena de valor para tomar decisiones rápidas e informadas.

En 2020 nuestras operaciones generaron costos a la sociedad equivalentes a 283,271,775USD como consecuencia de emisiones GEI alcance 1 y alcance 2.
Al sustituir materiales y combustibles convencionales por alternativos, evitamos generar emisiones GEI y le ahorramos a la sociedad costos equivalentes a 25,348,333USD.
El consumo de agua de nuestras operaciones generó costos equivalentes a 11,354,963USD en los territorios donde tenemos presencia.
Las afectaciones a la biodiversidad de nuestras operaciones generaron costos a la sociedad por 9,656,492USD.
En el 2021 firmamos el primer crédito ligado a resultados generales ESG otorgado en Colombia por medio de una alianza con el BBVA.
La alineación entre la estrategia de sostenibilidad y las políticas financieras de la compañía son un pilar de trabajo fundamental, por eso estamos trabajando en la actualización de la hoja de ruta anual de cambio climático con sus componentes financieros y técnicos para el logro del objetivo establecido.

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ABASTECIMIENTO
PRODUCCIÓN
PROYECTOS
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Abastecimiento

En Argos gestionamos el cambio climático desde el corazón de nuestros procesos y el acompañamiento a nuestros proveedores.

91% de nuestras compras son a proveedores locales, lo cual disminuye nuestra huella de carbono.
Evaluamos a más de 900 proveedores en aspectos ambientales, sociales y económicos en 2020.
Fuimos reconocidos por el CDP como empresa líder con un puntaje de A en el Supplier Engagement Rating (SER), que evalúo a más de 8.000 compañías en el mundo.
Realizamos anualmente el inventario de emisiones alcance 3 en las 5 categorías priorizadas para nuestra industria.

Producción

Cambiamos la forma de producir cemento y concreto:

En el último año alcanzamos una sustitución de 6,2% de sustitución de consumo calórico de combustibles convencionales por combustibles alternativos.
Logramos un 17,8% de sustitución de material cementante suplementario en concreto.
Aprovechamos más de 3,4 millones de toneladas de residuos.

COPROCESAMIENTO

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GOBIERNO CORPORATIVO
GOBIERNO CAMBIO CLIMÁTICO
FUNCIONES Y ALCANCE
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Gobierno Corporativo

Nuestro marco de gobierno corporativo garantiza los derechos de nuestros inversionistas, el balance entre los órganos de administración, dirección y control, la adecuada toma de decisiones y la revelación de información oportuna y veraz. Conoce más aquí

Gobierno Cambio Climático

Nuestra Junta Directiva es protagonista en las estrategias de sostenibilidad y de cambio climático a través del Comité de Sostenibilidad y Gobierno Corporativo, el más alto órgano con responsabilidad directa en estos asuntos. Este comité está en constante contacto con nuestros vicepresidentes responsables de Sostenibilidad y Operaciones, quienes a su vez lideran el despliegue de estas estrategias e iniciativas entre los equipos. Conoce más aquí

Aprobar las estrategias y metas y hace seguimiento a las métricas.
Analizar y discutir tendencias internacionales en sostenibilidad y gobierno corporativo para la mejora continua.
Hacer seguimiento a la gestión estratégica de riesgos y al programa de Ética y Cumplimiento.
Monitorear los indicadores ambientales, de salud y seguridad en el trabajo y de relacionamiento con comunidades.

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