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Cementos Argos reports all time-high quarterly revenues

Cementos Argos reports all time-high quarterly revenues: 2,9 billion pesos

 

  • Ready-mix volumes were favored by solid sales dynamics, especially in the United States and
    Colombia.
  • Record revenues were mainly leveraged by the company’s commercial strategy and by the
    higher volumes.
  • Argos began a pilot test for the use of calcined clay in the USA, which reafirms its commitment
    to reducing emissions.

 

Consolidated Results:

Argos, the cement company of Grupo Argos, presented its quarterly results, highlighting record revenues and strong demand for cement and ready-mix, mainly in the United States and Colombia, as well as stable operating results in an environment of high-cost inflation thanks to the success of its commercial strategyin all geographies, the flexibility of its fuel matrix and the partial hedging of fuel prices.


From April to June, the cement company generated revenues for 2.9 trillion pesos, 15.3% higher compared to the same months of the previous year. Also, it obtained an adjusted EBITDA* of close to COP 525 billion, 2.6% higher than the second quarter of 2021. Net income*** decreased compared to 2021 due to non-recurring operations of asset sales that were reflected in the results of the second quarter of 2021.


It is noteworthy that the adjusted volume* of Ready-Mix in the period rose 13.4% and reached 1.9 million cubic meters, while the adjusted volume of cement* stood at 4.2 million tons, representing a comparable growth of 6.2% if the trading business is excluded and a decrease of 4% in general.


In line with its commitment to sustainability and, specifically, to the reduction of emissions, the company began a pilot test for the use of calcined clay in the United States and expects to reach production of three million tons of clay per year in all of its geographies by 2030, which translates into the production of green cement and concrete.

 

«We are convinced of the great opportunity that lies ahead to lead the industry in sustainability and generate greater value for our shareholders and all stakeholders. The calcined clay pilot that we are starting in the USA is another important milestone in our roadmap to produce carbon-neutral concrete by 2050. The results of the second quarter were very positive both in terms of revenue growth and volumes; driven, mainly, by the solidity of demand in the United States and the good dynamics of the Colombian economy amidst a challenging situation of high inflation and increase in interest rates».

Juan Esteban Calle, CEO.

 

The company reafirms its consolidated EBITDA guidance for the year between 2.05 and 2.15 trillion pesos for the end of 2022, as well as a return on capital of around 10% for the same period.

 

Results Per Region
USA: During the second quarter, revenues in this country were USD 416 million, 7.5% higher than those registered in the same months of 2021. Adjusted EBITDA*, remained stable at USD 75 million, results achieved in part by the USD 11 million in savings derived from the fuels hedging strategy. It is worth noting that, in June, Argos achieved the highest monthly EBITDA recorded to date since the company has been present
in the country.


Regarding adjusted volumes, the company experienced strong demand across most of its operations. Therefore, dispatches of ready-mix rose 6.4% and totaled 1.2 million cubic meters, as did cement dispatches, which also increased 6.4% and totaled 1.7 million tons.


As for the market, positive conditions continue in the residential and commercial segments. Argos continues to monitor the evolution of
macroeconomic variables and their possible impact on operations, although it remains optimistic in the medium and long term regarding the already approved bipartisan infrastructure bill, which will translate into greater demand in the medium and long term.

 

Colombia: The strong market dynamics continued during the second quarter of the year, supported by the retail segment, residential construction, and infrastructure projects. In the country, Argos’ revenues grew 27.1%, reaching 678 billion pesos, and adjusted EBITDA** increased 12.7%, totaling COP 136 billion.


Continuing with the positive performance, concrete sales rose 25.1% and reached 656 thousand cubic meters, cement sales increased 13.3%, for a total of 1.5 million tons shipped from April to June.


In the country, housing sales and the start of residential projects continue to be a support of the market. In terms of infrastructure, projects such as the Bogotá Metro and 5G will bring significant demand in the coming years.

 

CCA: In the second quarter, revenues were USD 138 million, while adjusted EBITDA** closed at USD 32 million, 18.8% below the same period of the previous year, affected by the combination of lower volumes in Honduras and Haiti and the already known inflationary pressures.

In this region, shipments of concrete were positive, increasing 58.9% and stood at 71 thousand cubic meters. For its part, cement volumes reached 1 million tons, with an improvement in those of the local market with respect to the first quarter of the year and a lower dynamic on the trading business, which resulted in a decrease in shipments of 30% cement.

 

If this line is excluded, cement volumes fall 4.7%. Regarding these markets, the company remains cautiously
optimistic

 

Click here to see the key figures and volumes

 

* Consolidated Results and US Region: Adjusted EBITDA excludes: i) For 2Q22 a non-operational expense related to the listing process for COP 16.1 billion, equivalent to USD 4.1 million, ii) For 2Q21 EBITDA excludes COP 174 billion of the gain on sale of the Dallas divestiture, equivalent to USD 48.1 million, COP 1.5 billion generated by the Dallas operation, equivalent to USD 426 thousand, and COP 8.2 billion generated by the divested RMC operations in FL and NC, equivalent to USD 2.3 million.
Adjusted EBITDA Margin excludes: i) For 2Q22 a non-operational expense related to the listing process for COP 16.1 billion, equivalent to USD 4.1 million, ii) For 2Q21 EBITDA excludes COP 174 billion of the gain on sale of the Dallas divestiture, equivalent to USD 48.1 million.
Adjusted Ready-mix volumes for 2Q21 exclude 141k m3 sold by the divested Dallas operations and 115k m3 sold by the operations in FL and NC divested on 1Q22.
Cement volumes exclude since 3Q21 the product bought to third parties used to supply Argos’ operations of RMC in the US, particularly in Texas, to reflect better the degree of integrations of the operations.

For purposes of comparability, the adjusted figure for 2Q21 excludes 100k tons of cement purchased from third parties.
**Colombia and CCA Regions: Starting 2022, the exports division that was previously reported on the CCA region will be reported in the Colombian region. Total cement represents local market and export volumes. Adjusted EBITDA and EBITDA Margin include for 2Q21 COP 15.3 billion generated by the export division and exclude for CCA UDS 4.1 million generated by the export business.
***Net income for the second quarter of 2021 includes non-recurring income of 77 billion pesos associated with the divestment of Dallas

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PIEDAD MONSALVE

Gerente de Comunicaciones
pmonsalve@argos.com.co
(57 4) 3198700

RAQUEL YEPES

Directora de Comunicaciones
ryepess@argos.com.co
(57 4) 3198700 | Extensión: 64318
313 791 6901

Cambio climático

En Argos somos conscientes de la evolución en la criticidad de los efectos del cambio climático en el tiempo, de las medidas impulsadas tanto a nivel global como local, por el sector público y privado para hacerle frente a este desafío de la humanidad, y del papel crucial que tiene nuestra compañía en el sector de los materiales de la construcción en tomar acciones innovadoras, contundentes y sostenidas que favorezcan tanto la mitigación como la adaptación al cambio climático. Asimismo, reconocemos que el cambio climático es una oportunidad para promover e impulsar la construcción sostenible y con ello contribuir a la creación de valor social en las geografías donde operamos.

 

Por eso, a través de nuestra Estrategia de Cambio Climático, nos hemos comprometido a actuar en toda nuestra cadena de valor, mitigando las emisiones directas e indirectas de CO2, generando las capacidades necesarias para la adaptación a sus impactos, e investigando y desarrollando iniciativas para avanzar en soluciones orientadas hacia la captura, almacenamiento y uso de carbono; buscando de esta manera contribuir a la competitividad y al crecimiento resiliente tanto de la compañía como de sus grupos de interés. 

 

Nos hemos adherido junto con las compañías más relevantes del sector de la producción de cemento y concreto del mundo, al Plan de Ambición Climática promovido por la Asociación Global de Cemento y Concreto (GCCA, por sus siglas en inglés) para ofrecer concreto carbono neutro a la sociedad al 2050. 

  • Para la compañía: Mitigar los riesgos relacionados con el cambio climático, generar las capacidades necesarias para la adaptación frente a los impactos de este fenómeno y potenciar las oportunidades derivadas de dicha problemática, a través de la gestión eficiente de nuestras operaciones y la investigación y desarrollo de mejores procesos, productos y soluciones, asegurando la competitividad y la permanencia de la compañía en el tiempo.

 

  • Para la sociedad: Contribuir a afrontar los desafíos derivados del cambio climático mediante el desarrollo de iniciativas de mitigación de emisiones de CO2, enfocadas en el uso de combustibles alternativos, la optimización del factor clínker cemento y la eficiencia energética, además de fortalecer los esfuerzos por generar productos y soluciones innovadoras con características de sostenibilidad que apalanquen las capacidades de adaptación al cambio climático y que contribuyan a una construcción sostenible.

Durante el 2021 construimos la Hoja de Ruta Técnica y Financiera para reducir las emisiones de CO2 y alcanzar la meta planteada al 2030, el resultado de esta hoja de ruta fue la sumatoria de esfuerzos de múltiples departamentos de la compañía que se alinearon con el OKR (Objetive Key Result, por sus siglas en inglés) establecido desde la presidencia y que hizo un llamado a la acción para: “Convertirnos en líderes en la industria en mitigación y adaptación de Cambio Climático en los próximos 3 años”.  

 

Igualmente, se estableció el mandato de hacer seguimiento constante al cumplimiento de las metas de reducción, hacer una revisión cíclica de la vigencia u optimización de los proyectos, y evaluar la inclusión de nuevos proyectos al interior del Comité de Sostenibilidad y Gobierno Corporativo de la Junta Directiva, la Célula de Cambio Climático y los comités de las tres Regionales, todo en pro del cumplimiento de los compromisos adquiridos con nuestros grupos de interés.  

 

A la fecha hemos aprobado las premisas y consideraciones técnicas que movilizan las palancas de reducción de emisiones de CO2 (1), los recursos de corto plazo dentro del CapEx de compañía, así como la reserva interna de los recursos para el mediano plazo (2) (que garanticen la destinación anual de recursos para el cumplimiento de la hoja de ruta).  

 

  1. Dentro de las iniciativas y proyectos que contiene la hoja de ruta técnica y financiera para la reducción de las emisiones de CO2 a 2030 se encuentran considerados:   
    • La continuidad operativa de instalaciones con bajo desempeño en términos de emisiones de CO2, debido a la naturaleza de su tecnología.  
    • La optimización del consumo calórico que depende en las adecuaciones operativas y de infraestructura que le permita de manera homogénea a las instalaciones de Argos ampliar y diversificar su mix de combustibles. 
    • La inclusión de tecnologías de enriquecimiento con oxígeno e inyección de hidrógeno. 
    • La optimización del factor clínker cemento bajo la premisa de diversificación y enriquecimiento del portafolio de la compañía con productos bajos en carbono. 
  2. Las inversiones aprobadas en esta hoja de ruta para reducir nuestras emisiones directas (alcance 1) ascienden a los 52.9 millones de dólares y serán distribuidas así:
    • El 44% del total será invertido en proyectos e iniciativas que optimicen el consumo calórico. 
    • El 40% en proyectos de coprocesamiento. 
    • El 9% en proyectos que viabilicen, dinamicen y mejoren el mix de combustibles para lograr la reducción de emisiones. 
    • El 7% será invertido en iniciativas para apalancar la reducción del factor clínker cemento.

La Estrategia de Cambio Climático guía nuestras acciones en mitigación, adaptación a los impactos del cambio climático e investigación y desarrollo de tecnologías para la captura, uso y almacenamiento de carbono (CCUS, por sus siglas en inglés) permitiéndonos minimizar los riesgos y potenciar las oportunidades asociadas a este fenómeno. Esta estrategia permea toda la cadena de valor y se construyó con escenarios de mitigación de emisiones de CO2, con las posibilidades de optimización de los procesos, y con los análisis de identificación y valoración de riesgos (físicos y de transición) y oportunidades de innovación y crecimiento sostenible que nos trae el sector de los materiales de la construcción.

 

El marco de acción de la estrategia de cambio climático considera: 

 

  • La Gestión de riesgos y oportunidades: La reducción de los riesgos y la potenciación de las oportunidades asociadas al cambio climático. 

 

  • La Innovación: La búsqueda de la innovación permanente. 

 

  • La Financiación verde: El uso de mecanismos de financiación que incluyan criterios de sostenibilidad.

 

  • El Gobierno: Conservando la transparencia en las decisiones y las buenas prácticas de gobierno corporativo.