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Cementos Argos cierra 2021 con ebitda histórico y récord en volúmenes

  • Argos alcanzó un ebitda consolidado anual de 2,16 billones de pesos, siendo el resultado más alto de su historia.
  • La compañía registró un aumento del 18,3 %** en los volúmenes consolidados de cemento y del 2,7 %** en los de concreto al cierre del año.
  • El indicador de deuda neta a ebitda más dividendos cerró en 2.87 veces, logrando el objetivo de alcanzar un índice de apalancamiento por debajo de 3 veces a finales de 2021.
  • Argos recibió recientemente por parte de Fitch Ratings una mejora en la perspectiva de su calificación crediticia, pasando de “Estable” a “Positiva”.

 

Argos, empresa de cemento del Grupo Argos, reportó al cierre de 2021 un ebitda consolidado de 2,16 billones de pesos, que representa un aumento del 34 %* frente al 2020 y es el más alto en la historia de la compañía. El margen ebitda anual* se situó en 22 %, máximo alcanzado desde 2005, año en que la cementera comenzó su proceso de internacionalización. Los ingresos acumulados al 31 de diciembre se situaron en 9,8 billones de pesos, con un incremento del 9,1 %.

 

Producto de las dinámicas de demanda en la mayoría de los países donde tiene operaciones, los avances en recuperación económica y las estrategias comerciales implementadas, Argos evidenció un sólido desempeño en volúmenes al despachar de forma consolidada 17,1 millones de toneladas de cemento y 7,8 millones de metros cúbicos de concreto, que corresponden a crecimientos del 18,3 % y del 2,7 %** en comparación con 2020, respectivamente.

 

El indicador de deuda neta a ebitda cerró en 2.87 veces, logrando el objetivo de alcanzar un índice de apalancamiento por debajo de 3 veces a finales de 2021.

 

Por estos resultados, la puesta en marcha de estrategias de eficiencia operacional que han apalancado la reducción de la deuda y la expectativa de que la generación de flujos de caja operativos continúe con una tendencia de crecimiento en los próximos años, la cementera recibió recientemente por parte de Fitch Ratings una mejora en la perspectiva de su calificación crediticia, pasando de “Estable” a “Positiva”.

 

«Las cifras históricas son el reflejo del esfuerzo y el compromiso de nuestros más de 7.000 colaboradores con la materialización de iniciativas innovadoras y competitivas que le apuestan a la reactivación económica de los territorios donde operamos. Dan cuenta, además, de nuestra disciplinada estrategia de crecimiento, eficiencia y enfoque en el cliente, basada en una visión de largo plazo que busca generar rentabilidad para nuestros inversionistas y valor para nuestros grupos de interés, al contribuir a la consolidación de una sociedad más sostenible, próspera e inclusiva».

Juan Esteban Calle, presidente de Cementos Argos.

 

Desempeño de las regionales:

 

Regional Estados Unidos

Al cierre del 2021, la regional despachó 6,1 millones de toneladas de cemento y 5,2 millones de metros cúbicos de concreto, con variaciones interanuales del 5,7 % y del -4,2 %, respectivamente, en comparación con el cierre de 2020.

 

El ebitda anual operacional de la regional se situó en 274 millones de dólares***, con un margen ebitda del 18,9 %***. Este es el resultado más alto alcanzado por la compañía en Estados Unidos y refuerza la importancia de la estrategia que Argos ha desplegado en el país desde 2005, incluidas las adquisiciones y la reciente optimización de la operación de premezcla.

 

Regional Colombia:

La regional logró volúmenes de 5 millones de toneladas de cemento y 2,4 millones de metros cúbicos de concreto, que representan incrementos del 23,1 % y del 18,3 %, respectivamente, asociados en gran medida al despliegue de iniciativas comerciales a lo largo del año, el sólido desempeño del segmento masivo y la recuperación de la construcción formal, en un marco de precios estable.

 

El ebitda total de Colombia se ubicó en 524.000 millones de pesos, con aumento del  30,8 % respecto a 2020, y un margen ebitda del 21,7 %, resultado que se sustenta en el crecimiento significativo de volúmenes vendidos y en las iniciativas implementadas para compensar las presiones inflacionarias en costos que impactaron la industria a nivel mundial en 2021.

 

Caribe y Centroamérica:  

En esta regional, el volumen de cemento alcanzó en 2021 un récord histórico con 6 millones de toneladas despachadas y un crecimiento del 26,6 %. En la cifra se destaca el positivo desempeño del negocio de trading que reportó 1,6 millones de toneladas vendidas, superior un 107,3 % al registro del año anterior. Por su parte, los volúmenes de concreto finalizaron en 192.000 metros cúbicos y aumentaron 46,2 % versus el 2020.

 

El ebitda al 31 de diciembre se ubicó en 146 millones de dólares, presentando un crecimiento interanual de 25,3 %, con un margen ebitda del 27,8 %. Los mayores volúmenes y la buena dinámica de precios en mercados relevantes ayudaron a mitigar en buena medida la inflación en los costos, especialmente los relacionados con combustibles y fletes.

 



*El ebitda y el margen ebitda consolidado incluyen la ganancia de la desinversión en Dallas.

**La variación año a año de los volúmenes de concreto excluyen, en 2020, la producción correspondiente a las operaciones desinvertidas en Dallas y en cemento el producto comprado a terceros para abastecer operaciones de concreto en Estados Unidos.

***El ebitda y el margen ebitda de la Regional Estados Unidos excluyen la desinversión en Dallas.









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PIEDAD MONSALVE

Gerente de Comunicaciones
pmonsalve@argos.com.co
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DANIELA VALLE

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Cambio climático

En Argos somos conscientes de la evolución en la criticidad de los efectos del cambio climático en el tiempo, de las medidas impulsadas tanto a nivel global como local, por el sector público y privado para hacerle frente a este desafío de la humanidad, y del papel crucial que tiene nuestra compañía en el sector de los materiales de la construcción en tomar acciones innovadoras, contundentes y sostenidas que favorezcan tanto la mitigación como la adaptación al cambio climático. Asimismo, reconocemos que el cambio climático es una oportunidad para promover e impulsar la construcción sostenible y con ello contribuir a la creación de valor social en las geografías donde operamos.

 

Por eso, a través de nuestra Estrategia de Cambio Climático, nos hemos comprometido a actuar en toda nuestra cadena de valor, mitigando las emisiones directas e indirectas de CO2, generando las capacidades necesarias para la adaptación a sus impactos, e investigando y desarrollando iniciativas para avanzar en soluciones orientadas hacia la captura, almacenamiento y uso de carbono; buscando de esta manera contribuir a la competitividad y al crecimiento resiliente tanto de la compañía como de sus grupos de interés. 

 

Nos hemos adherido junto con las compañías más relevantes del sector de la producción de cemento y concreto del mundo, al Plan de Ambición Climática promovido por la Asociación Global de Cemento y Concreto (GCCA, por sus siglas en inglés) para ofrecer concreto carbono neutro a la sociedad al 2050. 

  • Para la compañía: Mitigar los riesgos relacionados con el cambio climático, generar las capacidades necesarias para la adaptación frente a los impactos de este fenómeno y potenciar las oportunidades derivadas de dicha problemática, a través de la gestión eficiente de nuestras operaciones y la investigación y desarrollo de mejores procesos, productos y soluciones, asegurando la competitividad y la permanencia de la compañía en el tiempo.

 

  • Para la sociedad: Contribuir a afrontar los desafíos derivados del cambio climático mediante el desarrollo de iniciativas de mitigación de emisiones de CO2, enfocadas en el uso de combustibles alternativos, la optimización del factor clínker cemento y la eficiencia energética, además de fortalecer los esfuerzos por generar productos y soluciones innovadoras con características de sostenibilidad que apalanquen las capacidades de adaptación al cambio climático y que contribuyan a una construcción sostenible.

Durante el 2021 construimos la Hoja de Ruta Técnica y Financiera para reducir las emisiones de CO2 y alcanzar la meta planteada al 2030, el resultado de esta hoja de ruta fue la sumatoria de esfuerzos de múltiples departamentos de la compañía que se alinearon con el OKR (Objetive Key Result, por sus siglas en inglés) establecido desde la presidencia y que hizo un llamado a la acción para: “Convertirnos en líderes en la industria en mitigación y adaptación de Cambio Climático en los próximos 3 años”.  

 

Igualmente, se estableció el mandato de hacer seguimiento constante al cumplimiento de las metas de reducción, hacer una revisión cíclica de la vigencia u optimización de los proyectos, y evaluar la inclusión de nuevos proyectos al interior del Comité de Sostenibilidad y Gobierno Corporativo de la Junta Directiva, la Célula de Cambio Climático y los comités de las tres Regionales, todo en pro del cumplimiento de los compromisos adquiridos con nuestros grupos de interés.  

 

A la fecha hemos aprobado las premisas y consideraciones técnicas que movilizan las palancas de reducción de emisiones de CO2 (1), los recursos de corto plazo dentro del CapEx de compañía, así como la reserva interna de los recursos para el mediano plazo (2) (que garanticen la destinación anual de recursos para el cumplimiento de la hoja de ruta).  

 

  1. Dentro de las iniciativas y proyectos que contiene la hoja de ruta técnica y financiera para la reducción de las emisiones de CO2 a 2030 se encuentran considerados:   
    • La continuidad operativa de instalaciones con bajo desempeño en términos de emisiones de CO2, debido a la naturaleza de su tecnología.  
    • La optimización del consumo calórico que depende en las adecuaciones operativas y de infraestructura que le permita de manera homogénea a las instalaciones de Argos ampliar y diversificar su mix de combustibles. 
    • La inclusión de tecnologías de enriquecimiento con oxígeno e inyección de hidrógeno. 
    • La optimización del factor clínker cemento bajo la premisa de diversificación y enriquecimiento del portafolio de la compañía con productos bajos en carbono. 
  2. Las inversiones aprobadas en esta hoja de ruta para reducir nuestras emisiones directas (alcance 1) ascienden a los 52.9 millones de dólares y serán distribuidas así:
    • El 44% del total será invertido en proyectos e iniciativas que optimicen el consumo calórico. 
    • El 40% en proyectos de coprocesamiento. 
    • El 9% en proyectos que viabilicen, dinamicen y mejoren el mix de combustibles para lograr la reducción de emisiones. 
    • El 7% será invertido en iniciativas para apalancar la reducción del factor clínker cemento.

La Estrategia de Cambio Climático guía nuestras acciones en mitigación, adaptación a los impactos del cambio climático e investigación y desarrollo de tecnologías para la captura, uso y almacenamiento de carbono (CCUS, por sus siglas en inglés) permitiéndonos minimizar los riesgos y potenciar las oportunidades asociadas a este fenómeno. Esta estrategia permea toda la cadena de valor y se construyó con escenarios de mitigación de emisiones de CO2, con las posibilidades de optimización de los procesos, y con los análisis de identificación y valoración de riesgos (físicos y de transición) y oportunidades de innovación y crecimiento sostenible que nos trae el sector de los materiales de la construcción.

 

El marco de acción de la estrategia de cambio climático considera: 

 

  • La Gestión de riesgos y oportunidades: La reducción de los riesgos y la potenciación de las oportunidades asociadas al cambio climático. 

 

  • La Innovación: La búsqueda de la innovación permanente. 

 

  • La Financiación verde: El uso de mecanismos de financiación que incluyan criterios de sostenibilidad.

 

  • El Gobierno: Conservando la transparencia en las decisiones y las buenas prácticas de gobierno corporativo.