Sala de prensa

Argos’ first quarter reflects its commitment to contribute to reactivate the economy and creating employment and social value

  • During the quarter, Cementos Argos accomplished important milestones in terms of sustainability, continued to invest in Colombia with the expansion of the Cartagena port and plant, thus incorporating 194 direct and indirect jobs and deepening its support to the value chain of more than 1,700 small and medium-sized suppliers in the country.
  • In the first quarter of 2021, the company showed improvement in results in terms of revenues and EBITDA.
  • Cement shipments were in strong demand in all markets and were lower in comparison based on Colombia, as well as the Caribbean and Central American regions.
  • Concrete volumes were mainly impacted by a slower recovery in Colombia and the Caribbean and Central America and weather conditions in the United States.
  • Decrease in debt and operational performance favored the leverage reduction level. 

 

A QUARTER OF KEY PROGRESS

 

During the first quarter of 2021, the consolidated income was USD 651.6 million and EBITDA was USD 125.1 million. This was thanks to better dynamics in all markets and a lower comparison base in Colombia and the Caribbean and Central America. Cement volumes reached 4.1 million tons, thus representing an increase of 19%. On the other hand, concrete shipments totaled 2 million cubic meters, with a decrease of 4.4%, mainly caused by weather conditions in the United States and a slower recovery of formal construction in Colombia and in Caribbean and Central America countries.

 

Also, Cementos Argos continued to invest in Colombia with the expansion of the port and plant in Cartagena, adding 194 direct and indirect jobs and deepening its support for the chain of more than 1,700 small and medium-sized suppliers in the country.

 

Likewise, at the beginning of the year, the company launched Green Solutions, a portfolio made up of innovative resources, services and products that contribute to the development of more environmentally friendly projects for the environment, materialized a loan for COP 160 billion where the interest rate is based on environmental and social performance and corporate governance (ESG), and updated its climate change strategy, in which it is committed to reducing its CO2 emissions by 29% by 2030 and to offering carbon-neutral concrete by 2050.

 

«We are committed to continue contributing social value to our country; therefore, we continued to invest in Colombia and we are innovating every day to help materialize, hand in hand with our clients, the dreams of housing and better infrastructure for all Colombians. The quarter’s results in terms of sustainability, job creation, commercial dynamics, progress in efficiency and competitiveness programs, cash generation and deleveraging were satisfactory due to the commitment, good spirits, and a sense of transcendence of over 7,200 of our employees”.

Juan Esteban Calle

CEO

 

RESULTS BY REGIONS:

 

United States Region

Revenues remained stable at USD 349 million, while higher efficiencies drove EBITDA to USD 50 million. Cement volumes totaled 1.4 million tons, which means we saw an increase of 3.1% compared to the same term in 2020. These volumes were driven by the positive dynamics of the construction of warehouses and distribution centers, which continue to support the demand of cement. On the other hand, concrete volumes decreased 6.9%. They were impacted especially by a massive winter storm in Texas and an increase of rainy conditions in the Carolinas.

 

 

 

 

Colombia Region

Better volumes and stable prices allowed for an increase of income compared to the same term of last year, which reached USD 169.6 million. This, added to lower maintenance costs drove the increase of the EBITDA, which stood at USD 40.7 million. Cement shipments were 1.2 million tons, with an increase of 19.4 %, thus benefiting from a low comparison base. On the other hand, concrete volumes were 572,000 cubic meters, 3.3 % higher than that of the same quarter of last year, but still lower compared to 2019.

 

In this first quarter, in terms of volume and mass segment, the market continued to recover, maintaining the positive dynamics seen since September 2020. For its part, formal construction continues its path to recovery, driven by an increase in housing starts and stability in the execution of infrastructure projects.

 

Caribbean and Central America Region

An income increase is reported due to higher cement volumes, as well as a USD 41 million EBITDA, higher than the same period of 2020. The dynamics of self-construction and signs of recovery in Panama drove higher cement shipments to 1.4 million tons, 21.4% more. Concrete shipments, meanwhile, decreased 13.7% year-on-year as a result of lower recovery rate in the industrial segment.

 

Regarding the dynamics of the market, a better performance of the industrial segment is estimated in the medium term, due to some plans by local governments to promote economic recovery through infrastructure.

 

“The health and safety of our employees, as well as creating employment and social value, continue to be our highest priorities for 2021. We are convinced that at Argos we are a part of the solution, and we will continue working every day with optimism, empathy and hope to contribute to the more equitable society we all dream of»”, stated Juan Esteban.

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PIEDAD MONSALVE

Gerente de Comunicaciones
pmonsalve@argos.com.co
(57 4) 3198700

DANIELA VALLE

Directora de Comunicaciones
dvalle@argos.com.co

Cambio climático

En Argos somos conscientes de la evolución en la criticidad de los efectos del cambio climático en el tiempo, de las medidas impulsadas tanto a nivel global como local, por el sector público y privado para hacerle frente a este desafío de la humanidad, y del papel crucial que tiene nuestra compañía en el sector de los materiales de la construcción en tomar acciones innovadoras, contundentes y sostenidas que favorezcan tanto la mitigación como la adaptación al cambio climático. Asimismo, reconocemos que el cambio climático es una oportunidad para promover e impulsar la construcción sostenible y con ello contribuir a la creación de valor social en las geografías donde operamos.

 

Por eso, a través de nuestra Estrategia de Cambio Climático, nos hemos comprometido a actuar en toda nuestra cadena de valor, mitigando las emisiones directas e indirectas de CO2, generando las capacidades necesarias para la adaptación a sus impactos, e investigando y desarrollando iniciativas para avanzar en soluciones orientadas hacia la captura, almacenamiento y uso de carbono; buscando de esta manera contribuir a la competitividad y al crecimiento resiliente tanto de la compañía como de sus grupos de interés. 

 

Nos hemos adherido junto con las compañías más relevantes del sector de la producción de cemento y concreto del mundo, al Plan de Ambición Climática promovido por la Asociación Global de Cemento y Concreto (GCCA, por sus siglas en inglés) para ofrecer concreto carbono neutro a la sociedad al 2050. 

  • Para la compañía: Mitigar los riesgos relacionados con el cambio climático, generar las capacidades necesarias para la adaptación frente a los impactos de este fenómeno y potenciar las oportunidades derivadas de dicha problemática, a través de la gestión eficiente de nuestras operaciones y la investigación y desarrollo de mejores procesos, productos y soluciones, asegurando la competitividad y la permanencia de la compañía en el tiempo.

 

  • Para la sociedad: Contribuir a afrontar los desafíos derivados del cambio climático mediante el desarrollo de iniciativas de mitigación de emisiones de CO2, enfocadas en el uso de combustibles alternativos, la optimización del factor clínker cemento y la eficiencia energética, además de fortalecer los esfuerzos por generar productos y soluciones innovadoras con características de sostenibilidad que apalanquen las capacidades de adaptación al cambio climático y que contribuyan a una construcción sostenible.

Durante el 2021 construimos la Hoja de Ruta Técnica y Financiera para reducir las emisiones de CO2 y alcanzar la meta planteada al 2030, el resultado de esta hoja de ruta fue la sumatoria de esfuerzos de múltiples departamentos de la compañía que se alinearon con el OKR (Objetive Key Result, por sus siglas en inglés) establecido desde la presidencia y que hizo un llamado a la acción para: “Convertirnos en líderes en la industria en mitigación y adaptación de Cambio Climático en los próximos 3 años”.  

 

Igualmente, se estableció el mandato de hacer seguimiento constante al cumplimiento de las metas de reducción, hacer una revisión cíclica de la vigencia u optimización de los proyectos, y evaluar la inclusión de nuevos proyectos al interior del Comité de Sostenibilidad y Gobierno Corporativo de la Junta Directiva, la Célula de Cambio Climático y los comités de las tres Regionales, todo en pro del cumplimiento de los compromisos adquiridos con nuestros grupos de interés.  

 

A la fecha hemos aprobado las premisas y consideraciones técnicas que movilizan las palancas de reducción de emisiones de CO2 (1), los recursos de corto plazo dentro del CapEx de compañía, así como la reserva interna de los recursos para el mediano plazo (2) (que garanticen la destinación anual de recursos para el cumplimiento de la hoja de ruta).  

 

  1. Dentro de las iniciativas y proyectos que contiene la hoja de ruta técnica y financiera para la reducción de las emisiones de CO2 a 2030 se encuentran considerados:   
    • La continuidad operativa de instalaciones con bajo desempeño en términos de emisiones de CO2, debido a la naturaleza de su tecnología.  
    • La optimización del consumo calórico que depende en las adecuaciones operativas y de infraestructura que le permita de manera homogénea a las instalaciones de Argos ampliar y diversificar su mix de combustibles. 
    • La inclusión de tecnologías de enriquecimiento con oxígeno e inyección de hidrógeno. 
    • La optimización del factor clínker cemento bajo la premisa de diversificación y enriquecimiento del portafolio de la compañía con productos bajos en carbono. 
  2. Las inversiones aprobadas en esta hoja de ruta para reducir nuestras emisiones directas (alcance 1) ascienden a los 52.9 millones de dólares y serán distribuidas así:
    • El 44% del total será invertido en proyectos e iniciativas que optimicen el consumo calórico. 
    • El 40% en proyectos de coprocesamiento. 
    • El 9% en proyectos que viabilicen, dinamicen y mejoren el mix de combustibles para lograr la reducción de emisiones. 
    • El 7% será invertido en iniciativas para apalancar la reducción del factor clínker cemento.

La Estrategia de Cambio Climático guía nuestras acciones en mitigación, adaptación a los impactos del cambio climático e investigación y desarrollo de tecnologías para la captura, uso y almacenamiento de carbono (CCUS, por sus siglas en inglés) permitiéndonos minimizar los riesgos y potenciar las oportunidades asociadas a este fenómeno. Esta estrategia permea toda la cadena de valor y se construyó con escenarios de mitigación de emisiones de CO2, con las posibilidades de optimización de los procesos, y con los análisis de identificación y valoración de riesgos (físicos y de transición) y oportunidades de innovación y crecimiento sostenible que nos trae el sector de los materiales de la construcción.

 

El marco de acción de la estrategia de cambio climático considera: 

 

  • La Gestión de riesgos y oportunidades: La reducción de los riesgos y la potenciación de las oportunidades asociadas al cambio climático. 

 

  • La Innovación: La búsqueda de la innovación permanente. 

 

  • La Financiación verde: El uso de mecanismos de financiación que incluyan criterios de sostenibilidad.

 

  • El Gobierno: Conservando la transparencia en las decisiones y las buenas prácticas de gobierno corporativo.