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Argos’ EBITDA increased 27 % during the third quarter and it accomplished an EBITDA margin expansion in the same period

  • During this year, Argos has recorded the highest levels of sales and EBITDA in our history, COP 8.5 trillion and COP 1.5 trillion, respectively.
  • The United States, Argos´ main operation, has grew 23% in revenue and 26% in EBITDA in the quarter.
  • We have reached a consolidated leverage level of 2.8 times, the lowest in the last 9 years.

 

Consolidated results:

 

Argos, the cement company of Grupo Argos, whose purpose is to make possible the construction of housing and infrastructure dreams that enable more sustainable, thriving and inclusive communities, presented results leveraged on its supply strategy and logistics network that allowed it to achieve record high in exports, as well as positive market dynamics.

Year-to-date, and in comparable terms, as of September, the company reported the highest levels of sales and EBITDA in its history, with figures of COP 8.5 trillion and COP 1.5 trillion, and increases of 20.7 % and 4.3 %, respectively. It should be noted that during the third quarter the EBITDA increased 27% and we had an increase of 20 basis points in the EBITDA margin during the period.

Regarding volumes, from January to September, Argos delivered 12.3 million tons of cement, 2.3% less and 5.8 million cubic meters of concrete, 8.7% more.

 

«We are excited to deliver positive results to our shareholders which exhibit that the strategies we are implementing, in terms of deleveraging, efficiency, logistics network integration and price recovery, are bearing fruit. Amid strong inflationary pressures in all markets, we were able to expand profitability and margins versus last year. On the other hand, in Cementos Argos we are aware that the value of the share does not yet reflect the fundamentals of our company and we are committed to continue carrying out initiatives such as the listing on the NYSE that generate more value for shareholders and other stakeholders».

Juan Esteban Calle, CEO

 

USA:

 

During the third quarter, revenues were USD 414 million, which represents an increase of 22.9 % compared to the same term in 2021. For its part, EBITDA reached USD 77 million and increased 26%.

 

Regarding volumes, from July to September, we sold 1.6 million tons of cement, which represents an increase of 6.2% and 1.1 million cubic meters of concrete, 3.6% more than in the same months of last year. The foregoing, in large part, thanks to the solid demand in the states where we are present.

 

Colombia

 

Revenues during the quarter reached COP 705 billion, which means an increase of 10.6%, mainly leveraged in an efficient commercial strategy that seeks to offset inflation. For its part, EBITDA reached COP 157 billion, 14.5 % higher than the same period of the previous year. Likewise, the EBITDA margin was 22.3% and registered an expansion of 75 basis points. In addition, we highlight that the exports from Cartagena grew 37% and reached 319,000 tons, the highest quarterly figure in Argos´ history.

 

During these three months, cement shipments remained stable, while the concrete business has continued its sustained recovery, supported by infrastructure and formal housing projects. The latter were 712,000 cubic meters and increased by 7.8 %.

 

Caribbean and Central America:

 

During this quarter, we highlight the positive performance of revenue, which was USD 136 million and grew 8.3%. For its part, the EBITDA was USD 31 million and remained stable compared to the same months of 2021.

 

On the other hand, cement shipments were around one million tons and decreased 12.7%, affected, in part, by the serious social situation that Haiti is going through, the winter and the government transition in Honduras and scheduled maintenance in the Dominican Republic. In contrast, concrete shipments were 77,000 cubic meters and increased 59.2%.

 

Note: The financial and operating figures shown here are based on adjusted numbers, excluding non-recurring operations.

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PIEDAD MONSALVE

Gerente de Comunicaciones
pmonsalve@argos.com.co
(57 4) 3198700

RAQUEL YEPES

Directora de Comunicaciones
ryepess@argos.com.co
(57 4) 3198700 | Extensión: 64318
313 791 6901

Cambio climático

En Argos somos conscientes de la evolución en la criticidad de los efectos del cambio climático en el tiempo, de las medidas impulsadas tanto a nivel global como local, por el sector público y privado para hacerle frente a este desafío de la humanidad, y del papel crucial que tiene nuestra compañía en el sector de los materiales de la construcción en tomar acciones innovadoras, contundentes y sostenidas que favorezcan tanto la mitigación como la adaptación al cambio climático. Asimismo, reconocemos que el cambio climático es una oportunidad para promover e impulsar la construcción sostenible y con ello contribuir a la creación de valor social en las geografías donde operamos.

 

Por eso, a través de nuestra Estrategia de Cambio Climático, nos hemos comprometido a actuar en toda nuestra cadena de valor, mitigando las emisiones directas e indirectas de CO2, generando las capacidades necesarias para la adaptación a sus impactos, e investigando y desarrollando iniciativas para avanzar en soluciones orientadas hacia la captura, almacenamiento y uso de carbono; buscando de esta manera contribuir a la competitividad y al crecimiento resiliente tanto de la compañía como de sus grupos de interés. 

 

Nos hemos adherido junto con las compañías más relevantes del sector de la producción de cemento y concreto del mundo, al Plan de Ambición Climática promovido por la Asociación Global de Cemento y Concreto (GCCA, por sus siglas en inglés) para ofrecer concreto carbono neutro a la sociedad al 2050. 

  • Para la compañía: Mitigar los riesgos relacionados con el cambio climático, generar las capacidades necesarias para la adaptación frente a los impactos de este fenómeno y potenciar las oportunidades derivadas de dicha problemática, a través de la gestión eficiente de nuestras operaciones y la investigación y desarrollo de mejores procesos, productos y soluciones, asegurando la competitividad y la permanencia de la compañía en el tiempo.

 

  • Para la sociedad: Contribuir a afrontar los desafíos derivados del cambio climático mediante el desarrollo de iniciativas de mitigación de emisiones de CO2, enfocadas en el uso de combustibles alternativos, la optimización del factor clínker cemento y la eficiencia energética, además de fortalecer los esfuerzos por generar productos y soluciones innovadoras con características de sostenibilidad que apalanquen las capacidades de adaptación al cambio climático y que contribuyan a una construcción sostenible.

Durante el 2021 construimos la Hoja de Ruta Técnica y Financiera para reducir las emisiones de CO2 y alcanzar la meta planteada al 2030, el resultado de esta hoja de ruta fue la sumatoria de esfuerzos de múltiples departamentos de la compañía que se alinearon con el OKR (Objetive Key Result, por sus siglas en inglés) establecido desde la presidencia y que hizo un llamado a la acción para: “Convertirnos en líderes en la industria en mitigación y adaptación de Cambio Climático en los próximos 3 años”.  

 

Igualmente, se estableció el mandato de hacer seguimiento constante al cumplimiento de las metas de reducción, hacer una revisión cíclica de la vigencia u optimización de los proyectos, y evaluar la inclusión de nuevos proyectos al interior del Comité de Sostenibilidad y Gobierno Corporativo de la Junta Directiva, la Célula de Cambio Climático y los comités de las tres Regionales, todo en pro del cumplimiento de los compromisos adquiridos con nuestros grupos de interés.  

 

A la fecha hemos aprobado las premisas y consideraciones técnicas que movilizan las palancas de reducción de emisiones de CO2 (1), los recursos de corto plazo dentro del CapEx de compañía, así como la reserva interna de los recursos para el mediano plazo (2) (que garanticen la destinación anual de recursos para el cumplimiento de la hoja de ruta).  

 

  1. Dentro de las iniciativas y proyectos que contiene la hoja de ruta técnica y financiera para la reducción de las emisiones de CO2 a 2030 se encuentran considerados:   
    • La continuidad operativa de instalaciones con bajo desempeño en términos de emisiones de CO2, debido a la naturaleza de su tecnología.  
    • La optimización del consumo calórico que depende en las adecuaciones operativas y de infraestructura que le permita de manera homogénea a las instalaciones de Argos ampliar y diversificar su mix de combustibles. 
    • La inclusión de tecnologías de enriquecimiento con oxígeno e inyección de hidrógeno. 
    • La optimización del factor clínker cemento bajo la premisa de diversificación y enriquecimiento del portafolio de la compañía con productos bajos en carbono. 
  2. Las inversiones aprobadas en esta hoja de ruta para reducir nuestras emisiones directas (alcance 1) ascienden a los 52.9 millones de dólares y serán distribuidas así:
    • El 44% del total será invertido en proyectos e iniciativas que optimicen el consumo calórico. 
    • El 40% en proyectos de coprocesamiento. 
    • El 9% en proyectos que viabilicen, dinamicen y mejoren el mix de combustibles para lograr la reducción de emisiones. 
    • El 7% será invertido en iniciativas para apalancar la reducción del factor clínker cemento.

La Estrategia de Cambio Climático guía nuestras acciones en mitigación, adaptación a los impactos del cambio climático e investigación y desarrollo de tecnologías para la captura, uso y almacenamiento de carbono (CCUS, por sus siglas en inglés) permitiéndonos minimizar los riesgos y potenciar las oportunidades asociadas a este fenómeno. Esta estrategia permea toda la cadena de valor y se construyó con escenarios de mitigación de emisiones de CO2, con las posibilidades de optimización de los procesos, y con los análisis de identificación y valoración de riesgos (físicos y de transición) y oportunidades de innovación y crecimiento sostenible que nos trae el sector de los materiales de la construcción.

 

El marco de acción de la estrategia de cambio climático considera: 

 

  • La Gestión de riesgos y oportunidades: La reducción de los riesgos y la potenciación de las oportunidades asociadas al cambio climático. 

 

  • La Innovación: La búsqueda de la innovación permanente. 

 

  • La Financiación verde: El uso de mecanismos de financiación que incluyan criterios de sostenibilidad.

 

  • El Gobierno: Conservando la transparencia en las decisiones y las buenas prácticas de gobierno corporativo.