Sala de prensa

Argos closes 2021 with historic EBITDA and record volumes

  • Argos achieved an annual consolidated EBITDA of 2.16 billion Colombian pesos, the highest result in its history.
  • The company reported an 18.3%** increase in consolidated cement volumes and a 2.7%** increase in consolidated ready-mix volumes at the end of the year.
  • The net debt to EBITDA plus dividends ratio closed at 2.87 times, achieving the goal of reaching a leverage ratio below 3 times by the end of 2021.
  • Argos recently received an upgrade of its credit rating outlook from «Stable» to «Positive» from Fitch Ratings.

Argos, Grupo Argos’ cement company, reported a consolidated EBITDA of 2.16 billion Colombian pesos at the end of 2021, representing an increase of 34 %* compared to 2020 and the highest in the company’s history. The annual EBITDA margin* stood at 22 %, the highest since 2005, when the cement company began its internationalization process. Accumulated revenues as of December 31 reached 9.8 billion Colombian pesos, an increase of 9.1%.

As a result of the demand dynamics in most of the countries where it has operations, the progress in economic recovery and the commercial strategies implemented, Argos showed a solid performance in volumes by shipping 17.1 million tons of cement and 7.8 million cubic meters of ready-mix on a consolidated basis, which correspond to growth of 18.3 % and 2.7 %** compared to 2020, respectively.

The net debt to EBITDA ratio closed at 2.87 times, achieving the target of reaching a leverage ratio below 3 times by the end of 2021.

Due to these results, the implementation of operational efficiency strategies that have leveraged debt reduction, and the expectation that operating cash flow generation will continue to trend upward in the coming years, the cement company recently received an upgrade of its credit rating outlook from «Stable» to «Positive» from Fitch Ratings.

 «The historical figures reflect the effort and commitment of more than our 7,000 employees to the materialization of innovative and competitive initiatives that are committed to the economic reactivation of the territories where we operate. They also reflect our disciplined strategy of growth, efficiency, and customer focus, based on a long-term vision that seeks to generate profitability for our investors and value for our stakeholders by contributing to the consolidation of a more sustainable, prosperous and inclusive society.»

Juan Esteban Calle, Argos CEO


Regional performance:

United States Regional

At year-end 2021, the region shipped 6.1 million tons of cement and 5.2 million cubic meters of ready-mix, with year-over-year variations of 5.7 % and -4.2 %, respectively, compared to year-end 2020.

The region’s annual operating EBITDA reached US$274 million***, with an EBITDA margin of 18.9 %***. This is the highest result achieved by the company in the United States and reinforces the importance of the strategy Argos has deployed in the country since 2005, including acquisitions and the recent optimization of the premix operation.

Colombian Regional:

The region achieved volumes of 5 million tons of cement and 2.4 million cubic meters of ready-mix, representing increases of 23.1 % and 18.3 %, respectively, largely associated with the deployment of commercial initiatives throughout the year, the solid performance of the mass segment and the recovery of formal construction, against a backdrop of stable prices.

Colombia’s total EBITDA stood at 524 billion pesos, up 30.8 % compared to 2020, and an EBITDA margin of 21.7 %, a result supported by significant growth in volumes sold and initiatives implemented to offset inflationary cost pressures that impacted the industry globally in 2021.


Caribbean and Central America: 

In this region, cement volumes reached an all-time high in 2021 with 6 million tons shipped and growth of 26.6 %. This figure highlights the positive performance of the trading business, which reported 1.6 million tons sold, 107.3 % higher than the previous year. Ready-mix volumes ended the year at 192,000 cubic meters, up 46.2 % versus 2020.

EBITDA as of December 31 was US$146 million, a year-over-year increase of 25.3 %, with an EBITDA margin of 27.8 %. Higher volumes and good price dynamics in relevant markets helped to mitigate cost inflation, especially those related to fuel and freight.

*Consolidated EBITDA and EBITDA margin include the gain from the divestiture in Dallas.

**Year-over-year change in ready-mix volumes exclude, in 2020, production corresponding to the divested operations in Dallas and, in cement, the product purchased from third parties to supply ready-mix operations in the United States.

*** EBITDA and EBITDA margin for the United States Regional exclude the Dallas divestiture.

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PIEDAD MONSALVE

Gerente de Comunicaciones
pmonsalve@argos.com.co
(57 4) 3198700

DANIELA VALLE

Directora de Comunicaciones
dvalle@argos.com.co

Cambio climático

En Argos somos conscientes de la evolución en la criticidad de los efectos del cambio climático en el tiempo, de las medidas impulsadas tanto a nivel global como local, por el sector público y privado para hacerle frente a este desafío de la humanidad, y del papel crucial que tiene nuestra compañía en el sector de los materiales de la construcción en tomar acciones innovadoras, contundentes y sostenidas que favorezcan tanto la mitigación como la adaptación al cambio climático. Asimismo, reconocemos que el cambio climático es una oportunidad para promover e impulsar la construcción sostenible y con ello contribuir a la creación de valor social en las geografías donde operamos.

 

Por eso, a través de nuestra Estrategia de Cambio Climático, nos hemos comprometido a actuar en toda nuestra cadena de valor, mitigando las emisiones directas e indirectas de CO2, generando las capacidades necesarias para la adaptación a sus impactos, e investigando y desarrollando iniciativas para avanzar en soluciones orientadas hacia la captura, almacenamiento y uso de carbono; buscando de esta manera contribuir a la competitividad y al crecimiento resiliente tanto de la compañía como de sus grupos de interés. 

 

Nos hemos adherido junto con las compañías más relevantes del sector de la producción de cemento y concreto del mundo, al Plan de Ambición Climática promovido por la Asociación Global de Cemento y Concreto (GCCA, por sus siglas en inglés) para ofrecer concreto carbono neutro a la sociedad al 2050. 

  • Para la compañía: Mitigar los riesgos relacionados con el cambio climático, generar las capacidades necesarias para la adaptación frente a los impactos de este fenómeno y potenciar las oportunidades derivadas de dicha problemática, a través de la gestión eficiente de nuestras operaciones y la investigación y desarrollo de mejores procesos, productos y soluciones, asegurando la competitividad y la permanencia de la compañía en el tiempo.

 

  • Para la sociedad: Contribuir a afrontar los desafíos derivados del cambio climático mediante el desarrollo de iniciativas de mitigación de emisiones de CO2, enfocadas en el uso de combustibles alternativos, la optimización del factor clínker cemento y la eficiencia energética, además de fortalecer los esfuerzos por generar productos y soluciones innovadoras con características de sostenibilidad que apalanquen las capacidades de adaptación al cambio climático y que contribuyan a una construcción sostenible.

Durante el 2021 construimos la Hoja de Ruta Técnica y Financiera para reducir las emisiones de CO2 y alcanzar la meta planteada al 2030, el resultado de esta hoja de ruta fue la sumatoria de esfuerzos de múltiples departamentos de la compañía que se alinearon con el OKR (Objetive Key Result, por sus siglas en inglés) establecido desde la presidencia y que hizo un llamado a la acción para: “Convertirnos en líderes en la industria en mitigación y adaptación de Cambio Climático en los próximos 3 años”.  

 

Igualmente, se estableció el mandato de hacer seguimiento constante al cumplimiento de las metas de reducción, hacer una revisión cíclica de la vigencia u optimización de los proyectos, y evaluar la inclusión de nuevos proyectos al interior del Comité de Sostenibilidad y Gobierno Corporativo de la Junta Directiva, la Célula de Cambio Climático y los comités de las tres Regionales, todo en pro del cumplimiento de los compromisos adquiridos con nuestros grupos de interés.  

 

A la fecha hemos aprobado las premisas y consideraciones técnicas que movilizan las palancas de reducción de emisiones de CO2 (1), los recursos de corto plazo dentro del CapEx de compañía, así como la reserva interna de los recursos para el mediano plazo (2) (que garanticen la destinación anual de recursos para el cumplimiento de la hoja de ruta).  

 

  1. Dentro de las iniciativas y proyectos que contiene la hoja de ruta técnica y financiera para la reducción de las emisiones de CO2 a 2030 se encuentran considerados:   
    • La continuidad operativa de instalaciones con bajo desempeño en términos de emisiones de CO2, debido a la naturaleza de su tecnología.  
    • La optimización del consumo calórico que depende en las adecuaciones operativas y de infraestructura que le permita de manera homogénea a las instalaciones de Argos ampliar y diversificar su mix de combustibles. 
    • La inclusión de tecnologías de enriquecimiento con oxígeno e inyección de hidrógeno. 
    • La optimización del factor clínker cemento bajo la premisa de diversificación y enriquecimiento del portafolio de la compañía con productos bajos en carbono. 
  2. Las inversiones aprobadas en esta hoja de ruta para reducir nuestras emisiones directas (alcance 1) ascienden a los 52.9 millones de dólares y serán distribuidas así:
    • El 44% del total será invertido en proyectos e iniciativas que optimicen el consumo calórico. 
    • El 40% en proyectos de coprocesamiento. 
    • El 9% en proyectos que viabilicen, dinamicen y mejoren el mix de combustibles para lograr la reducción de emisiones. 
    • El 7% será invertido en iniciativas para apalancar la reducción del factor clínker cemento.

La Estrategia de Cambio Climático guía nuestras acciones en mitigación, adaptación a los impactos del cambio climático e investigación y desarrollo de tecnologías para la captura, uso y almacenamiento de carbono (CCUS, por sus siglas en inglés) permitiéndonos minimizar los riesgos y potenciar las oportunidades asociadas a este fenómeno. Esta estrategia permea toda la cadena de valor y se construyó con escenarios de mitigación de emisiones de CO2, con las posibilidades de optimización de los procesos, y con los análisis de identificación y valoración de riesgos (físicos y de transición) y oportunidades de innovación y crecimiento sostenible que nos trae el sector de los materiales de la construcción.

 

El marco de acción de la estrategia de cambio climático considera: 

 

  • La Gestión de riesgos y oportunidades: La reducción de los riesgos y la potenciación de las oportunidades asociadas al cambio climático. 

 

  • La Innovación: La búsqueda de la innovación permanente. 

 

  • La Financiación verde: El uso de mecanismos de financiación que incluyan criterios de sostenibilidad.

 

  • El Gobierno: Conservando la transparencia en las decisiones y las buenas prácticas de gobierno corporativo.