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352 familias de Atlántico hoy tienen ambientes más saludables

  • Hoy, 30 de agosto, Cementos Argos y el Secretariado de Pastoral Social de la Arquidiócesis de Barranquilla celebraron junto a estas familias la culminación del proyecto de construcción de pisos en concreto en dos municipios de Atlántico: Sabanagrande y Sabanalarga.
  • El reemplazo de pisos de arena o tierra por pisos en concreto contribuye al mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades y a la reducción de enfermedades, especialmente en los niños.
  • Desde 2014 más de 4.500 familias han participado en este programa y han logrado reemplazar sus pisos de arena por pisos de concreto. 

 

Cementos Argos y el Secretariado de Pastoral Social de la Arquidiócesis de Barranquilla aportaron con el programa Pisos Saludables al mejoramiento de la calidad de vida de 352 familias: 168 en Sabanagrande y 184 en Sabanalarga, quienes hoy, 30 de agosto, celebraron junto a estas dos instituciones la entrega oficial de los nuevos pisos en concreto en sus viviendas. 

Como parte de esta alianza, que viene ejecutándose desde 2017, Cementos Argos donó en total 12.000 sacos de cemento con los que este año se beneficiarán en total cerca 1.000 familias en cinco municipios y dos barrios de Barranquilla. Además, el Secretariado de Pastoral Social de Barranquilla, en unión a cada una de las Parroquias de los municipios intervenidos, seleccionó a las familias y coordinó todas las acciones a realizar. 

Integrantes de cada familia pusieron todo su empeño y mano de obra para reemplazar la arena, el barro y la tierra por pisos en concreto, lo que no solo mejora el entorno físico de las viviendas, sino que también ofrece mejores condiciones de higiene y salubridad para la población, pues los pisos en arena pueden ser criaderos de insectos, parásitos, virus y bacterias que afectan la salud, especialmente la de los niños por su contacto constante con esta superficie.

“En Cementos Argos no solo confiamos en un futuro sostenible, lo construimos y por esto nos alegra enormemente saber que este programa está transformando la vida de tantos ciudadanos, pues no solo lo desarrollamos aquí en Colombia, sino que también lo ejecutamos de manera trasversal en Honduras y República Dominicana. Lo más significativo de Pisos Saludables es que es un proyecto colaborativo donde las familias además de mejorar los ambientes de sus viviendas también obtuvieron conocimientos que les servirán para el futuro”, afirmó Tomás Restrepo, vicepresidente de la Regional Colombia de Argos. 

Por su parte, Danilo Gómez Iglesias, subdirector de la Pastoral Social de Barranquilla, añadió: “Ayudar a estas personas necesitadas es un regalo de Dios que debemos aprovechar al máximo. Poder cumplir esta tarea de amor y misericordia para mí es paz en mi corazón. Todo el esfuerzo que se hace tiene una recompensa grande, el agradecimiento de estas personas, de estas familias, de los niños, su sonrisa y cara de felicidad, eso no tiene precio”.

María González, beneficiaria del programa, concluyó: “Recibí los materiales para los pisos, mi casita tenia los pisos de arena, la sala, los cuartos, el corredor para el baño ya cambiaron con los pisos de cemento. Mejoró bastante mi casa porque ya no se moja y no se siente frialdad. Mis hijos dicen que la casa se ve más bonita. Después de esto estoy pensando en mejorar más mi casa, voy a pintarla”.

Pisos Saludables en cifras y datos clave:

 

  • Fecha de inicio del programa: 2014
  • Departamentos alcanzados: 4 (Atlántico, Bolívar, Córdoba y Sucre)
  • Sobre el programa en Atlántico: ha logrado una cobertura de 16 municipios y cerca de 28 barrios. En Atlántico se han entregado cerca de 3.750 pisos
  • Total de cemento donado desde 2014: 35.000 sacos de 50 kilos cada uno  
  • Total de pisos realizados a la fecha: 4.507
  • Meta 2018: 1.000 pisos 
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PIEDAD MONSALVE

Gerente de Comunicaciones
pmonsalve@argos.com.co
(57 4) 3198700

DANIELA VALLE

Directora de Comunicaciones
dvalle@argos.com.co

Cambio climático

En Argos somos conscientes de la evolución en la criticidad de los efectos del cambio climático en el tiempo, de las medidas impulsadas tanto a nivel global como local, por el sector público y privado para hacerle frente a este desafío de la humanidad, y del papel crucial que tiene nuestra compañía en el sector de los materiales de la construcción en tomar acciones innovadoras, contundentes y sostenidas que favorezcan tanto la mitigación como la adaptación al cambio climático. Asimismo, reconocemos que el cambio climático es una oportunidad para promover e impulsar la construcción sostenible y con ello contribuir a la creación de valor social en las geografías donde operamos.

 

Por eso, a través de nuestra Estrategia de Cambio Climático, nos hemos comprometido a actuar en toda nuestra cadena de valor, mitigando las emisiones directas e indirectas de CO2, generando las capacidades necesarias para la adaptación a sus impactos, e investigando y desarrollando iniciativas para avanzar en soluciones orientadas hacia la captura, almacenamiento y uso de carbono; buscando de esta manera contribuir a la competitividad y al crecimiento resiliente tanto de la compañía como de sus grupos de interés. 

 

Nos hemos adherido junto con las compañías más relevantes del sector de la producción de cemento y concreto del mundo, al Plan de Ambición Climática promovido por la Asociación Global de Cemento y Concreto (GCCA, por sus siglas en inglés) para ofrecer concreto carbono neutro a la sociedad al 2050. 

  • Para la compañía: Mitigar los riesgos relacionados con el cambio climático, generar las capacidades necesarias para la adaptación frente a los impactos de este fenómeno y potenciar las oportunidades derivadas de dicha problemática, a través de la gestión eficiente de nuestras operaciones y la investigación y desarrollo de mejores procesos, productos y soluciones, asegurando la competitividad y la permanencia de la compañía en el tiempo.

 

  • Para la sociedad: Contribuir a afrontar los desafíos derivados del cambio climático mediante el desarrollo de iniciativas de mitigación de emisiones de CO2, enfocadas en el uso de combustibles alternativos, la optimización del factor clínker cemento y la eficiencia energética, además de fortalecer los esfuerzos por generar productos y soluciones innovadoras con características de sostenibilidad que apalanquen las capacidades de adaptación al cambio climático y que contribuyan a una construcción sostenible.

Durante el 2021 construimos la Hoja de Ruta Técnica y Financiera para reducir las emisiones de CO2 y alcanzar la meta planteada al 2030, el resultado de esta hoja de ruta fue la sumatoria de esfuerzos de múltiples departamentos de la compañía que se alinearon con el OKR (Objetive Key Result, por sus siglas en inglés) establecido desde la presidencia y que hizo un llamado a la acción para: “Convertirnos en líderes en la industria en mitigación y adaptación de Cambio Climático en los próximos 3 años”.  

 

Igualmente, se estableció el mandato de hacer seguimiento constante al cumplimiento de las metas de reducción, hacer una revisión cíclica de la vigencia u optimización de los proyectos, y evaluar la inclusión de nuevos proyectos al interior del Comité de Sostenibilidad y Gobierno Corporativo de la Junta Directiva, la Célula de Cambio Climático y los comités de las tres Regionales, todo en pro del cumplimiento de los compromisos adquiridos con nuestros grupos de interés.  

 

A la fecha hemos aprobado las premisas y consideraciones técnicas que movilizan las palancas de reducción de emisiones de CO2 (1), los recursos de corto plazo dentro del CapEx de compañía, así como la reserva interna de los recursos para el mediano plazo (2) (que garanticen la destinación anual de recursos para el cumplimiento de la hoja de ruta).  

 

  1. Dentro de las iniciativas y proyectos que contiene la hoja de ruta técnica y financiera para la reducción de las emisiones de CO2 a 2030 se encuentran considerados:   
    • La continuidad operativa de instalaciones con bajo desempeño en términos de emisiones de CO2, debido a la naturaleza de su tecnología.  
    • La optimización del consumo calórico que depende en las adecuaciones operativas y de infraestructura que le permita de manera homogénea a las instalaciones de Argos ampliar y diversificar su mix de combustibles. 
    • La inclusión de tecnologías de enriquecimiento con oxígeno e inyección de hidrógeno. 
    • La optimización del factor clínker cemento bajo la premisa de diversificación y enriquecimiento del portafolio de la compañía con productos bajos en carbono. 
  2. Las inversiones aprobadas en esta hoja de ruta para reducir nuestras emisiones directas (alcance 1) ascienden a los 52.9 millones de dólares y serán distribuidas así:
    • El 44% del total será invertido en proyectos e iniciativas que optimicen el consumo calórico. 
    • El 40% en proyectos de coprocesamiento. 
    • El 9% en proyectos que viabilicen, dinamicen y mejoren el mix de combustibles para lograr la reducción de emisiones. 
    • El 7% será invertido en iniciativas para apalancar la reducción del factor clínker cemento.

La Estrategia de Cambio Climático guía nuestras acciones en mitigación, adaptación a los impactos del cambio climático e investigación y desarrollo de tecnologías para la captura, uso y almacenamiento de carbono (CCUS, por sus siglas en inglés) permitiéndonos minimizar los riesgos y potenciar las oportunidades asociadas a este fenómeno. Esta estrategia permea toda la cadena de valor y se construyó con escenarios de mitigación de emisiones de CO2, con las posibilidades de optimización de los procesos, y con los análisis de identificación y valoración de riesgos (físicos y de transición) y oportunidades de innovación y crecimiento sostenible que nos trae el sector de los materiales de la construcción.

 

El marco de acción de la estrategia de cambio climático considera: 

 

  • La Gestión de riesgos y oportunidades: La reducción de los riesgos y la potenciación de las oportunidades asociadas al cambio climático. 

 

  • La Innovación: La búsqueda de la innovación permanente. 

 

  • La Financiación verde: El uso de mecanismos de financiación que incluyan criterios de sostenibilidad.

 

  • El Gobierno: Conservando la transparencia en las decisiones y las buenas prácticas de gobierno corporativo.