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RESPONSABILIDAD CORPORATIVA, INNOVACIÓN Y DIVERSIDAD, FÓRMULA DE CEMENTOS ARGOS EN LA GESTIÓN DEL TALENTO

Por séptimo año consecutivo, Cementos Argos es catalogada como una de las 10 empresas que mejor gestionan su recurso humano, según Merco Talento.

 

La ética, la responsabilidad corporativa, la innovación y la implementación de iniciativas que promueven e impulsan la diversidad y la equidad de género, como elementos fundamentales de la cultura organizacional de Argos, empresa de cemento del Grupo Argos, fueron factores clave para que la compañía se destacara nuevamente como una de las 10 empresas que mejor gestionan su recurso humano en el país, según Merco Talento 2020. Este año, Cementos Argos ocupó la novena posición.

 

“Nuestro talento humano ha sido el protagonista de la historia de la compañía y el valor competitivo para lograr resultados extraordinarios. Asimismo, a lo largo del camino, se ha convertido en la inspiración de la transformación y consolidación de nuestra cultura, aquella que tiene el propósito de construir sueños, impulsar el desarrollo y transformar vidas”, comentó Jorge Ignacio Acevedo, vicepresidente de Talento y Cultura.

 

Tener personas en la organización de diferentes razas, religiones, sexos, géneros, culturas, nacionalidades y costumbres facilita un ejercicio de comprensión en el que Argos está convencido de que la diversidad multiplica al generar una pluralidad de ideas y puntos de vista que le permiten tener nuevas visiones y enriquecer su creatividad, innovación y toma de decisiones.

 

Para Cementos Argos sus colaboradores son el recurso más valioso, por esto, implementa diversas iniciativas y prácticas laborales que les permiten desarrollarse integralmente en un ambiente laboral equitativo, eficiente y armónico. Entre ellas:

 

  • Participa en procesos de certificación y acreditación que aporten al mejoramiento continuo de sus actividades. Un ejemplo de ello es la certificación en el sello de equidad laboral Equipares, Nivel Oro. Una metodología que busca cerrar las brechas de género en todos los procesos de la gestión del talento y romper paradigmas de estereotipos sobre el trabajo.
  • Trabaja permanentemente en la transformación del ambiente laboral incorporando iniciativas de vanguardia organizacional como el teletrabajo, las jornadas flexibles, la extensión de la lactancia hasta el primer año, el regreso progresivo de las mujeres después de culminada su licencia de maternidad, licencia especial para hombres el mes siguiente al nacimiento de sus hijos, horarios escalonados y otras medidas que buscan generan un balance entre la vida personal y la vida laboral.
  • Promueve el diálogo social basado en la comunicación directa y cercana con los colaboradores y espacios de sano debate que aportan al logro de los objetivos organizacionales, a la sostenibilidad del empleo y, por ende, a la sostenibilidad del negocio.
  • Impulsa el liderazgo en todos los colaboradores, potenciando su crecimiento y motivándolos para que se empoderen de su desarrollo y apoyen los procesos de transformación de las personas que están a su alrededor.

 

Un legado que trasciende fronteras:

Actualmente, la cementera cuenta con más de 7.600 colaboradores de alrededor de 24 nacionalidades, ubicados en 15 países y territorios en sus tres regionales: en Estados Unidos se encuentran más de 2.800, en Colombia más de 3.800 y en Caribe y Centroamérica más de 1.000.

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PIEDAD MONSALVE

Gerente de Comunicaciones
pmonsalve@argos.com.co
(57 4) 3198700

DANIELA VALLE

Directora de Comunicaciones
dvalle@argos.com.co

Cambio climático

En Argos somos conscientes de la evolución en la criticidad de los efectos del cambio climático en el tiempo, de las medidas impulsadas tanto a nivel global como local, por el sector público y privado para hacerle frente a este desafío de la humanidad, y del papel crucial que tiene nuestra compañía en el sector de los materiales de la construcción en tomar acciones innovadoras, contundentes y sostenidas que favorezcan tanto la mitigación como la adaptación al cambio climático. Asimismo, reconocemos que el cambio climático es una oportunidad para promover e impulsar la construcción sostenible y con ello contribuir a la creación de valor social en las geografías donde operamos.

 

Por eso, a través de nuestra Estrategia de Cambio Climático, nos hemos comprometido a actuar en toda nuestra cadena de valor, mitigando las emisiones directas e indirectas de CO2, generando las capacidades necesarias para la adaptación a sus impactos, e investigando y desarrollando iniciativas para avanzar en soluciones orientadas hacia la captura, almacenamiento y uso de carbono; buscando de esta manera contribuir a la competitividad y al crecimiento resiliente tanto de la compañía como de sus grupos de interés. 

 

Nos hemos adherido junto con las compañías más relevantes del sector de la producción de cemento y concreto del mundo, al Plan de Ambición Climática promovido por la Asociación Global de Cemento y Concreto (GCCA, por sus siglas en inglés) para ofrecer concreto carbono neutro a la sociedad al 2050. 

  • Para la compañía: Mitigar los riesgos relacionados con el cambio climático, generar las capacidades necesarias para la adaptación frente a los impactos de este fenómeno y potenciar las oportunidades derivadas de dicha problemática, a través de la gestión eficiente de nuestras operaciones y la investigación y desarrollo de mejores procesos, productos y soluciones, asegurando la competitividad y la permanencia de la compañía en el tiempo.

 

  • Para la sociedad: Contribuir a afrontar los desafíos derivados del cambio climático mediante el desarrollo de iniciativas de mitigación de emisiones de CO2, enfocadas en el uso de combustibles alternativos, la optimización del factor clínker cemento y la eficiencia energética, además de fortalecer los esfuerzos por generar productos y soluciones innovadoras con características de sostenibilidad que apalanquen las capacidades de adaptación al cambio climático y que contribuyan a una construcción sostenible.

Durante el 2021 construimos la Hoja de Ruta Técnica y Financiera para reducir las emisiones de CO2 y alcanzar la meta planteada al 2030, el resultado de esta hoja de ruta fue la sumatoria de esfuerzos de múltiples departamentos de la compañía que se alinearon con el OKR (Objetive Key Result, por sus siglas en inglés) establecido desde la presidencia y que hizo un llamado a la acción para: “Convertirnos en líderes en la industria en mitigación y adaptación de Cambio Climático en los próximos 3 años”.  

 

Igualmente, se estableció el mandato de hacer seguimiento constante al cumplimiento de las metas de reducción, hacer una revisión cíclica de la vigencia u optimización de los proyectos, y evaluar la inclusión de nuevos proyectos al interior del Comité de Sostenibilidad y Gobierno Corporativo de la Junta Directiva, la Célula de Cambio Climático y los comités de las tres Regionales, todo en pro del cumplimiento de los compromisos adquiridos con nuestros grupos de interés.  

 

A la fecha hemos aprobado las premisas y consideraciones técnicas que movilizan las palancas de reducción de emisiones de CO2 (1), los recursos de corto plazo dentro del CapEx de compañía, así como la reserva interna de los recursos para el mediano plazo (2) (que garanticen la destinación anual de recursos para el cumplimiento de la hoja de ruta).  

 

  1. Dentro de las iniciativas y proyectos que contiene la hoja de ruta técnica y financiera para la reducción de las emisiones de CO2 a 2030 se encuentran considerados:   
    • La continuidad operativa de instalaciones con bajo desempeño en términos de emisiones de CO2, debido a la naturaleza de su tecnología.  
    • La optimización del consumo calórico que depende en las adecuaciones operativas y de infraestructura que le permita de manera homogénea a las instalaciones de Argos ampliar y diversificar su mix de combustibles. 
    • La inclusión de tecnologías de enriquecimiento con oxígeno e inyección de hidrógeno. 
    • La optimización del factor clínker cemento bajo la premisa de diversificación y enriquecimiento del portafolio de la compañía con productos bajos en carbono. 
  2. Las inversiones aprobadas en esta hoja de ruta para reducir nuestras emisiones directas (alcance 1) ascienden a los 52.9 millones de dólares y serán distribuidas así:
    • El 44% del total será invertido en proyectos e iniciativas que optimicen el consumo calórico. 
    • El 40% en proyectos de coprocesamiento. 
    • El 9% en proyectos que viabilicen, dinamicen y mejoren el mix de combustibles para lograr la reducción de emisiones. 
    • El 7% será invertido en iniciativas para apalancar la reducción del factor clínker cemento.

La Estrategia de Cambio Climático guía nuestras acciones en mitigación, adaptación a los impactos del cambio climático e investigación y desarrollo de tecnologías para la captura, uso y almacenamiento de carbono (CCUS, por sus siglas en inglés) permitiéndonos minimizar los riesgos y potenciar las oportunidades asociadas a este fenómeno. Esta estrategia permea toda la cadena de valor y se construyó con escenarios de mitigación de emisiones de CO2, con las posibilidades de optimización de los procesos, y con los análisis de identificación y valoración de riesgos (físicos y de transición) y oportunidades de innovación y crecimiento sostenible que nos trae el sector de los materiales de la construcción.

 

El marco de acción de la estrategia de cambio climático considera: 

 

  • La Gestión de riesgos y oportunidades: La reducción de los riesgos y la potenciación de las oportunidades asociadas al cambio climático. 

 

  • La Innovación: La búsqueda de la innovación permanente. 

 

  • La Financiación verde: El uso de mecanismos de financiación que incluyan criterios de sostenibilidad.

 

  • El Gobierno: Conservando la transparencia en las decisiones y las buenas prácticas de gobierno corporativo.