DIVIDENDOS

DIVIDENDOS

En la Asamblea de Accionistas del 20 de marzo de 2026, se aprobó el siguiente Proyecto de Distribución de Utilidades:

DIVIDENDO BASE

Acción ordinaria & Acción Preferencial sin derecho a voto

Dividendo a distribuir en calidad de no gravado por el impuesto de renta: COP 430 por acción.

30 de abril a 7 de mayo

COP 107,50

2 a 9 de julio

COP 107,50

1 a 8 de octubre

COP 107,50

2 a 10 de diciembre

COP 107,50

Nota: Para las cuatro cuotas, $107,44 serán repartidos en caja y $0,06 serán repartidos en calidad de retenciones trasladables.

 

A continuación se informa el periodo ex dividendo:

Inicia periodo Ex-dividendo
Fecha de pago
Abril 24 de 2026
Abril 30 de 2026
Junio 25 de 2026
Julio 2 de 2026
Septiembre 25 de 2026
Octubre 1 de 2026
Noviembre 26 de 2026
Diciembre 2 de 2026

DIVIDENDO extraordinario

Acción ordinaria & Acción Preferencial sin derecho a voto

Dividendo a distribuir en calidad de no gravado por el impuesto de renta: COP 150 por acción.

30 de abril a 7 de mayo

COP 150

 

Nota: para esta cuotas COP 149,94 serán repartidos en caja y COP 0,06 serán repartidos en calidad de retenciones trasladables.

A continuación se informa el periodo ex dividendo:

Inicia periodo Ex-dividendo
Fecha de pago
Abril 24 de 2026
Abril 30 de 2026

Dividendos Históricos

Año
Fecha de declaración
Fecha de pago
Dividendo por acción
2025
25 marzo 2025
Dividendo ordinario: Tanto para la acción ordinaria como para la acción preferencial un pago de $385 pesos por acción pagados en cuatro cuotas de $96,25 pesos por acción en los meses de abril, julio, octubre y diciembre. Para las cuatro cuotas, $96,03 fueron repartidos en caja y $0,22 repartidos en calidad de retenciones trasladables.

Dividendo Extraordinario: Tanto para la acción ordinaria como para la acción preferencial un pago de $385 pesos por acción pagados en 2 cuotas de $192,50 pesos por acción en los meses de abril y octubre. Para ambas cuotas $192,04 fueron repartidos en caja y $0,46 repartidos en calidad de retenciones trasladables.
Acción ordinaria: $770,00

Acción preferencial: $770,00
2024
13 junio 2024
Tanto para la acción ordinaria como para la acción preferencial, los pagos se realizarán en tres cuotas: en julio y octubre de 2024 se pagarán $83 pesos en efectivo por acción , de los cuales $0,80 pesos se distribuirán como retenciones trasladables. En la cuota de enero de 2025, se pagarán $155 pesos en efectivo por acción, con $1,46 pesos distribuidos como retenciones trasladables.
Acción ordinaria: $324,06

Acción preferencial: $324,06
2024
18 marzo 2024
Serán pagados en dinero efectivo en una cuota a razón de $117,54 pesos por acción ordinaria y preferencial, entre los días 17 y 27 del mes de abril 2024.
Acción ordinaria: $117.54

Acción preferencial: $117.54
2023
22 junio 2023
Tanto para la acción ordinaria como para la acción preferencial, serán pagados en dinero efectivo en tres cuotas en las siguientes fechas: Julio de 2023: entre los días 17 y 28 del mes. Octubre de 2023: entre los días 17 y 28 del mes. Diciembre de 2023: entre los días 4 y 11 del mes.
Acción ordinaria: $229.77

Acción preferencial: $229.77
2023
24 marzo 2023
Tanto para la acción ordinaria como para la acción preferencial, serán pagados en dinero efectivo en una cuota entre los días 17 y 27 de abril de 2023
Acción ordinaria: $92.77

Acción preferencial: $92.77
2022
18 marzo 2022
Tanto para la acción ordinaria como para la acción preferencial, la cuota correspondiente al mes de abril de 2022 entre el 18 y el 28 del mes. La cuota de julio de 2022 entre el 18 y 28 del mes. La cuota de octubre de 2022 entre el 18 y el 28 del mes, y la de enero de 2023 se pagará entre el 17 y el 27 del mes.
Acción ordinaria: $281.2

Acción preferencial: $281.2
2021
25 agosto 2021
Tanto para la acción ordinaria como para la acción preferencial, se pagará en una sola cuota el 7 de septiembre de 2021.
Acción ordinaria: $79.97 Acción preferencial: $79.97
2020
24 marzo 2021
Tanto para la acción ordinaria como para la acción preferencial, se pagará en una sola cuota el 19 de abril de 2021.
Acción ordinaria: $127.6 Acción preferencial: $127.6
2019
20 marzo 2020
Tanto para la acción ordinaria como para la acción preferencial, la cuota correspondiente al mes de agosto de 2020 entre el 17 y el 26 del mes. La cuota de Octubre de 2020 entre el 7 y el 16 del mes, y la de febrero de 2021 se pagará entre el 15 y el 24 del mes.
Acción ordinaria: $251.2 Acción preferencial: $251.2
2018
22 marzo 2019
Tanto para la acción ordinaria como para la acción preferencial, la cuota correspondiente al mes de abril de 2019 entre el 15 y el 25 del mes. La cuota de julio de 2019 entre el 5 y el 15 del mes. La cuota de octubre de 2019 entre el 7 y el 17 del mes, y la de enero de 2020 se pagará entre el 10 y el 20 del mes.
Acción ordinaria: $242 Acción preferencial: $242
2017
16 marzo 2018
Tanto para la acción ordinaria como para la acción preferencial, la cuota correspondiente al mes de abril de 2018 entre el 16 y el 26 del mes. Las cuotas de julio y octubre de 2017, entre el 9 y el 19 del mes respectivo, y la de enero de 2019 se pagará entre el 8 y el 18 del mes.
Acción ordinaria: $228 Acción preferencial: $228
2016
24 marzo 2017
Tanto para la acción ordinaria como para la acción preferencial, la cuota correspondiente al mes de abril de 2017 entre el 15 y el 25 del mes. Las cuotas de julio y octubre de 2017, entre el 5 y el 14 del mes respectivo, y la de enero 2018 se pagará entre el 9 y el 20 del mes.
Acción ordinaria: $218 Acción preferencial: $218
2015
28 marzo 2016
Tanto para la acción ordinaria como para la acción preferencial, la cuota correspondiente al mes de abril de 2016 entre el 15 y el 25 del mes. Las cuotas de julio y octubre de 2016, entre el 5 y el 14 del mes respectivo, y la de enero 2017 se pagará entre el 9 y el 20 del mes
Acción ordinaria: $200 Acción preferencial: $207.75
2014
20 marzo 2015
Tanto para la acción ordinaria como para la acción preferencial, la cuota correspondiente al mes de abril de 2015 entre el 15 y el 25 del mes. Las cuotas de julio y octubre de 2015, entre el 5 y el 14 del mes respectivo, y la de enero 2016 se pagará entre el 9 y el 20 del mes
Acción ordinaria: $178 Acción preferencial: $231
2013
21 marzo 2014
Tanto para la acción ordinaria como para la acción preferencial, la cuota correspondiente al mes de abril de 2014 entre el 15 y el 25 del mes. Las cuotas de julio y octubre de 2014, entre el 5 y el 14 del mes respectivo y la de enero 2015 se pagarán entre el 9 y el 20 del mes
Acción ordinaria: $166 Acción preferencial: $231
2012
15 marzo 2013
El dividendo correspondiente al mes de abril de 2013 entre los dias 15 y 25 del mes; el correspondiente a los meses de julio y octubre de 2013 entre los dias 5 y 14 del del respectivo mes; el correspondiente al mes de enero de 2014 entre los días 9 al 20 NOTA: Para acciones preferenciales las fechas de pago serán las mismas definidas para la acción ordinaria
Acción ordinaria: $154 Acción preferencial: $231
2011
23 marzo 2012
El dividendo correspondiente al mes de abril de 2012 entre los días 18 y 29 del mes; el correspondiente a los meses de julio y octubre de 2012 entre los días 5 y 14 del respectivo mes; el correspondiente al mes de enero de 2013 del 9 al 20
$140
2010
18 marzo 2011
El dividendo correspondiente al mes de abril de 2011 entre los días 18 y 29 del mes; el correspondiente a los meses de julio y octubre de 2011 entre los días 5 y 14 del respectivo mes; el correspondiente a enero de 2012 del 9 al 20
$132
2009
19 marzo 2010
El dividendo correspondiente al mes de abril de 2010 entre los días 19 y 30 del mes; el correspondiente a los meses de julio y octubre de 2010 y enero de 2011, entre los días 6 y 15 del respectivo mes; el correspondiente a enero de 2011 del 6 al 17
$126
2008
24 marzo 2009
El dividendo correspondiente al mes de abril de 2009 entre los dias 20 y 30 del mes. La correspondiente a los meses de julio y octubre de 2009 y enero de 2010 del 6 al 15 del respectivo mes
$121

Atmospheric emissions

We are committed to reducing our emissions through actions that achieve more efficient processes and the implementation of abatement measures, contributing to good air quality in the places where we operate.  Our cement-, concrete- and aggregate-production processes generate punctual and scattered particulate matter (PM) emissions, as well as emissions of sulfur oxides (SO2) and nitrogen oxides (NOx) in the clinkering furnaces of the cement plants.

  • For society:  To contribute to mitigating the impact on air quality in the areas where we operate, acting responsibly and promoting relationships of trust with our Stakeholders.

 

  • For the company:  To develop more efficient processes that allow us to reduce our atmospheric emissions and contribute to responsible production, complying with local regulations in the countries where we operate and – in some cases – going beyond compliance with said regulations, contributing to the profitability of the business and preparing to face future challenges.

The “Emissions” pillar of our Environmental Strategy focuses on: Working on the adequate measurement, control and reduction of SO2, NOx and particulate-material (PM) emissions generated by our production processes in the cement business and on the prevention and mitigation of our dispersed emissions of particulate material (dust), originated mainly by the activities of transportation, transfer, unloading and storage of materials in the cement, concrete and aggregate processes. The foregoing, through operational control, optimization and renewal of emission-control systems to achieve continuous improvement.

Industry positioning

We position ourselves as strategic allies for the development of the territories where we are present, directly and through the empowerment of our value chain.  We do it through the construction of housing and sustainable infrastructure that enables the closing of socioeconomic gaps, the generation of employment, the improvement of the quality of life and the reduction of the impacts generated.

  • For society:  To sustainably respond to the growing demand for housing and infrastructure of the world population with the aim of improving people’s quality of life, interconnecting regions and developing innovative solutions. 

 

  •  

    For the company:  To be strategic allies of the actors in our value chain in order to maintain the Company’s leadership in the market, ensure its competitiveness over time and increase the generation of sustainable value.

We are committed to the role we have as a Company in the achievement of the 2030 Agenda goals, the consolidation of territorial development plans where we operate, and the economic reactivation of the countries affected by the pandemic. Therefore, we focus our efforts in the development of sustainable housing and infrastructure projects that contribute to closing socioeconomic gaps, generating employment under safe conditions, environmental protection, and investment in improving people’s health systems and quality of life. 

Our work unfolds in three large lines:

 

Cities for everyone:

 

With nearly 54% of the world  population living in urban areas, the pandemic made inequality of those who live in the cities of the world

manifest. Nearly 90% of the COVID-19 cases are concentrated in the urban

centers that have, among others, challenges associated with access to basic services and decent housing conditions. For this reason, we work together with our value chain to develop projects that benefit the lessfavored population, facilitate access to housing, and promote development in

the areas of influence.

 

Interconnected cities

 

The need to connect urban areas with rural areas to expand the coverage

of basic services, such as health, has been a priority of developing countries

since before the pandemic. Therefore, during 2020, we continued working on creating innovative solutions that allow us to be present in the large projects of the countries and territories where we are present.

 

Intelligent cities

 

In recent years, the acuteness of the effects of climate change became the

risk of greatest impact to the world. Therefore, in the global stage, a need

has grown to transition to a low-carbon economy, an opportunity that becomes more relevant amid post-pandemic recovery scenarios and the effort we are making as a Company to generate new business models that respond to environmental and social challenges. For this reason, our Climate-Change Strategy includes actions aimed at mitigating the impacts associated with our productive processes, adapting our operating model and innovating from the identification of optimization opportunities.

Supplier management

Supplier management is a fundamental pillar of our Supply Chain Strategy; it seeks to build and strengthen relationships with strategic allies who have the ability to contribute to the Company in terms of efficiency, productivity, customer service and innovation.  For this reason, we carefully select our suppliers, transfer knowledge to promote their development, promote good practices and recognize those who are an example of sustainable, innovative, safe and responsible management.

  • For society:  To develop our suppliers, promote transparent practices and responsible conduct, to improve the productivity and competitiveness of our society and support the construction of a better future.

 

  • For the company:  To seek to add value throughout the Company’s supply chain, from the purchase of goods and services to the delivery of products to clients.  Through the mitigation of risks and potentiation of opportunities, the implementation of good contracting practices and service excellence, we create relationships of trust and turn suppliers into business allies.

Our management is divided into five stages:

  1. Identification: We determine the goods and services required for our operation and the category to which they belong, according to our Category Tree. This groups our suppliers into macro-categories which – in turn – are subdivided into two more specific levels.
  2. Pre-Selection: We validate the suitability of suppliers through due diligence and review aspects of sustainability and financial health to ensure long-term relationships.
  3. Negotiation: We select suppliers with high standards, considering technical, economic, sustainability and service aspects.
  4. Retention and evaluation: We carry out knowledge-transfer processes with those suppliers with growth potential.
    • We characterize our suppliers as critical suppliers or with potential risk in sustainability.
    • We measure the management of critical suppliers through performance evaluations in terms of quality, service, occupational health and safety, having constant feedback and identifying key factors for their development.
    • We apply the Sustainability Index to suppliers with potential sustainability risks, to identify challenges, opportunities, and to develop joint action plans in environmental, economic, social and Human-Rights matters.
    • We implement additional controls and development plans to suppliers belonging to categories where the greatest potential risks have been identified. This is how, for example, we develop road-safety strategies for our logistics suppliers; with mining suppliers, we carry out a more rigorous pre-selection process, and with contractors, we have special controls on occupational health and safety.
    • We have a Transparency Line for Stakeholders to report possible improper actions and to implement the pertinent corrective actions. 
  5. Recognition:  Every two years, through Growing Together (Creciendo Juntos), we recognize the suppliers that have shown outstanding performance in innovation, sustainability, health and safety and development and comprehensiveness.

 

Additionally, we have:

 

Contracting manual: transparent action framework that guides the negotiation and contracting of our suppliers to allow the process to be agile, make use of best practices and carry out adequate risk management.

 

Code of conduct for suppliers: in which we define the principles and behaviors that we expect from our allies in terms of respect for human rights, protection of workers, environmental management, business ethics and responsible business practices.

Ethics and compliance

We are convinced that ethics and integrity are fundamental and non-negotiable; that is why we live by these principles, integrating them into our operations, processes, and strategy, thus generating value responsibly for our business, our Stakeholders, and for society.  Through the Global Governance and Compliance Program, our ethics and business conduct system, we seek to promote that our actions are consistent with the pillars of corporate culture and integrity as the guiding principle of our business activity.

  • For society:  To promote transparent, competitive, and sustainable business environments that strengthen trust and ethics in business, generating positive impacts for the market and society.

 

  •  

    For the company:  To promote that our actions are consistent with the pillars of culture and that integrity is the inspiring principle of all members of the Organization.  This is how we consolidate ourselves as a competitive, reliable company in the eyes of investors and other Stakeholders.

We have voluntarily adopted a self-regulatory framework that confirms our commitment to business ethics as a way to promote transparent practices that contribute to the development of competitive environments. This framework* incorporates mandatory principles of ethics and conduct:

 

 

For the proper implementation and application of these guidelines, the strengthening of the ethical culture, the prevention and control of incorrect actions, our Board of Directors approved the Global Governance and Compliance Program (GGCP, in Spanish). The program structure incorporates international best practices to evaluate compliance programs, such as ISO 37001, ISO 19600 and the United States Department of Justice (DOJ) guidelines. The program has the following scope:

 

 

Likewise, it systematically groups together the activities carried out to promote integrity in the Company’s actions, its employees, and members

of the value chain, which allow the updating and permanent strengthening

of the program. Operating Scheme:

 

Efficiency and productivity

We materialize our Corporate Strategy through actions aimed at the efficient use of resources, the improvement of our financial flexibility and the maximization of income generation and business profitability.  We focus on the application of efficient, safe production processes and circular economy models, on the diversification of energy management models and on the efficient management of the supply chain.

  • For society:  To provide solutions and products that meet the needs of our clients through the responsible, appropriate use of resources and the incorporation of raw materials and alternative energy sources.

  • For the company:  To guarantee business sustainability, optimize working capital and capital investments, reduce costs and the level of indebtedness, and mitigate risks regarding the availability of resources necessary for our operation and the emergence of new business realities, environmental requirements and new regulations.

Creamos valor construyendo relaciones sólidas que transforman el futuro de la sociedad

Creamos valor a través de nuestro compromiso con el desarrollo responsable y transparente de nuestras actividades.