At Argos we believe that sustainability means creating value for both society and for the Company itself, which is why we uphold a Sustainability Strategy, which sets out our framework for action as well as the 3 pillars that define the action plans for achieving our objective.

The following
is our work plan

At Argos, we manage sustainability based on an overarching strategic framework that includes our sustainability strategy, materiality analysis, integrated risk management system, work plans and goals. For more information, please click here →

All our actions are aimed at creating added value for both society and for the Company as a whole, making it possible to turn dreams into reality, thereby driving development and transforming lives through:

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Argos Aggregates for transforming our future,

We are convinced that in order to build a sustainable future we must transform the present through our individual actions. That is why we empower each of our stakeholders in their role as agents of change.

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Our decisions are are geared to 
striving towards achieving excellence with what we do and directing our projects to providing innovative solutions, all of this in order to build sustainable urbanizations and infrastructure.

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The bonds forged with our STAKEHOLDERS,

We believe in the importance of building relationships with our stakeholders, where dialogue, transparency and the collective construction of common goals and achievements shall lead us towards a brighter future.








We use our natural resources responsibly,

We know that sustainability is based on good resource management practices, which is why we work to close cycles and reduce our environmental impact.

Infográfico-Argos_Inglés
The bonds forged with our STAKEHOLDERS,

We believe in the importance of building relationships with our stakeholders, where dialogue, transparency and the collective construction of common goals and achievements shall lead us towards a brighter future.

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We use our natural resources responsibly,

We know that sustainability is based on good resource management practices, which is why we work to close cycles and reduce our environmental impact.

Our decisions are are geared to 
striving towards achieving excellence with what we do and directing our projects to providing innovative solutions, all of this in order to build sustainable urbanizations and infrastructure.
Argos Aggregates for transforming our future,

We are convinced that in order to build a sustainable future we must transform the present through our individual actions. That is why we empower each of our stakeholders in their role as agents of change.

Strategic

Level

We report the risks and threats to the Board of Directors through its Audit, Finance and Risk Committee, for the definition of action plans and timely decision making through the Company's management.

Tactical Level

We carry out risk analysis and evaluation in operations, projects, processes, and different Company issues, quantifying

Operational Level

We apply the SGIR methodology in the risk analysis of processes and facilities, facilitating the formulation, implementation and monitoring of action plans.

Click on each level to learn more

Risk management

We identify, analyze, assess and manage the risks that may impact the fulfillment of our strategy, projects, processes and operations. We have evaluation, monitoring and scaling mechanisms adopted in the methodology of our Comprehensive Risk Management System (SGIR, in Spanish), which defines different scales of impact (economic, reputational, information and Occupational Health and Safety), as well as scales of probability of occurrence, that make up their overall risk profile; seeking an efficient transfer through the Corporate Insurance Program, to reach all levels and geographies in which we operate.

We were once again recognized for our best Risk Management Practices, earning the highest possible rating of 100% on the

Dow Jones Sustainability Index (DJSI).

We create sustainable value through conscious, responsible production and the continuous improvement of our processes.

We are aware of the importance of our activity for the economic growth and social well-being of the geographies where we operate, while recognizing the impacts that this activity generates on the natural capital.

Therefore, through the implementation of our Environmental Management System, we seek continuous improvement that generates sustainable value for the Company, our value chain and other Stakeholders, by offering products and services with high standards that contribute to the solution of environmental problems.

 

 

 

 

 

 

In the coming years, we will be the actors of a profound transformation of the construction industry, which will allow us to offer our clients a portfolio of innovative products and solutions with sustainability characteristics. To achieve this goal, we will be the best partners to our clients in the construction of sustainable housing and infrastructure.
Our goal is to obtain revenues equal to USD 800 million from products that have sustainability features.

 

 

 

 

 

 

We approach climate change in an innovative manner as a challenge and an opportunity to our direct operations and their value chain.

Our goal is to reduce our net specific emissions to 523 kg CO2 /t of cementitious material.

 

 

 

 

 

 

We are committed to reducing emissions through actions that achieve the efficiency of our processes, thereby contributing to good air quality in the places where we operate. For this reason, we focus on the measurement, control and reduction of point sources and disperses of particulate matter emissions (dust), as well as emissions of sulfur oxides (SO2) and nitrogen oxides (NOx).
Our goal is to reduce sulfur dioxide emissions to 205 g/t clinker, reduce particulate matter emissions to 45 g/t clinker, reduce nitrogen oxide emissions to 1205 g/t clinker.

 

 

 

 

 

 

We are committed to responsibly using vital services, such as water and biodiversity, which are necessary to society, ecosystems, our operations and the value chain. This, by identifying and managing risks and significant impacts and taking advantage of opportunities in the territories where we are present.
Our goal is to: Rehabilitate 90% of the released areas intervened Have management plans for 85% of the quarries located in areas with high biodiversity value Reduce water consumption in cement to 245 L/t cement Reduce water consumption in concrete to 216 L/m3 concrete Reduce water consumption in aggregates to 94 L/t aggregates

 

 

 

 

 

 

We contribute to the closing of life cycles of resources by harnessing waste or by-products from other industries, such as raw materials or alternative-fuels, providing a sustainable solution to the problem of their disposal. Likewise, we focus on the prevention, reduction, reuse, and recycling of our waste. To this end, we establish collaborative links with authorities, companies, and communities.
Our goal is to replace 33% of conventional fuels for alternative fuels; replace 15% of raw materials for alternative materials in cement; use 18% supplemental cementitious material in concrete

 

 

 

En los próximos años seremos los actores de una profunda transformación de la industria de la construcción la cual nos permitirá ofrecerle a nuestros clientes un portafolio de productos y soluciones innovadoras y con características de sostenibilidad. Para lograr este objetivo, seremos los mejores aliados de nuestros clientes en la construcción de vivienda e infraestructura sostenible.

Ingresos por productos con características de sostenibilidad

 

 

 

Estamos comprometidos con la reducción de las emisiones a través de acciones que logren la eficiencia de nuestros procesos, contribuyendo a una buena calidad del aire en los lugares donde operamos. Por eso nos enfocamos en la medición, control y reducción de las emisiones de material particulado (polvo) puntuales y dispersas, así como las emisiones de óxidos de azufre (SO2) y óxidos de nitrógeno (NOx).

 

 

 

Asumimos de manera innovadora el cambio climático como un desafío y una oportunidad para nuestras operaciones directas y su cadena de valor. Por eso nos comprometemos a mitigar las emisiones directas e indirectas de CO2 y a generar las capacidades necesarias para la adaptación a sus impactos. Buscando contribuir a la competitividad y al crecimiento resiliente tanto de la compañía como de sus grupos de interés.

Reducción de emisiones especificas netas de CO2 

 

 

 

Nos comprometemos a hacer un uso responsable de servicios vitales como el agua y la biodiversidad, los cuales son necesarios para la sociedad, los ecosistemas, nuestras operaciones y cadena de suministro valor. Mediante la identificación y manejo de riesgos e impactos significativos y el aprovechamiento de oportunidades, en los territorios donde tenemos presencia.

Aportamos al cierre del ciclo del uso de los recursos mediante el aprovechamiento de los residuos o subproductos de otras industrias como materias primas o combustible alternativos, brindando una solución sostenible a la problemática de su disposición. Así mismo nos enfocamos en la prevención, reducción, reutilización y el reciclaje de nuestros residuos. Para ello establecemos vínculos colaborativos con autoridades, empresas y comunidades.

We create value by contributing to the development of society through:

SDG 9.1 Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure.

 

SDG 1.4.1 Contribute to the increase in the proportion of the population living in households with access to basic services.

Community engagement strategy

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Building trust-based relationships through fluid and transparent dialog

satisfaction in priority communities by  2030

reiterative complaints by 2030

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Acting responsibly with regard to our operations, respecting and promoting human rights. risk to the community by  2030 % operations carrying high and critical risks of impacting communities by 2030

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Generating development opportunities for driving growth in all those parts of the world where we are present. resource leveraging by  2030 630.000  people benefited by our social investment programs by 2030

Construir relaciones de confianza a través un diálogo fluido y transparente

de satisfacción en comunidades priorizadas para el 2030

quejas reiterativas para el 2030

Generar oportunidades de desarrollo para impulsar el crecimiento de los territorios

de recursos apalancados para el 2030

630.000  personas impactadas por programas de inversión social para el 2030

Actuar con responsabilidad en nuestra operación respetando y promoviendo los derechos humanos.

materializaciones de riesgos hacia la comunidad para el 2030

operaciones con riesgos altos y críticos de afectación a comunidades para el 2030

Leadership and accountability

We share our vision regarding occupational health and safety by ensuring that we all understand, all take responsibility for and are all empowered to achieve and sustain our “Zero” goal.

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We choose!

We inspire our work teams to choose to work in a safe and healthy manner, applying, understanding and being aware of the consequences of complying or failing to comply with the proper performance of their functions.

Our goal is to:

- Introduce one successful impact project per region per year*.

*The impact of which relates to improvements obtained with our IFLT (Total Injury Frequency Rates), absenteeism due to GI (General Illness), high-risk situations and occupational illness.

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We know how and we can do!

We strive to ensure that everyone is made aware of the risks posed and apply control measures to prevent occupational injuries and illnesses.

Our goal is to:
- Reduce total injuries by  50%*
*Baseline for 2019

- Reduce occupational illnesses by 30%.

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We share our vision on health and safety and make sure we all understand, take responsibility and empower ourselves to achieve and sustain Zero.
Our goal is to eliminate serious injuries to our employees and contractrors by 2025.

 

 

 

 

 

 

We know how and we can do!

We strive to ensure that everyone is made aware of the risks posed and apply control measures to prevent occupational injuries and illnesses.

Our goal is to:
Reduce total injuries by n 50%*
*Baseline for 2019

- Reduce occupational illnesses by 30%.

¡Queremos!

Compartimos nuestra visión en seguridad y salud asegurando que todos comprendamos, asumamos nuestra responsabilidad y nos empoderemos para lograr y sostener el cero.

Nuestra meta es:
- Eliminar las lesiones graves en nuestros colaboradores y contratistas al 2025*
*Según alcance y definición establecida.

¡Sabemos y podemos!

Trabajamos para que todos conozcamos los riegos y apliquemos las medidas de control que eviten lesiones y enfermedades laborales.

Nuestra meta es:
- Reducir las lesiones totales en un 50%*
*Línea base 2019

- Disminuir en 30% las enfermedades laborales.

¡Sabemos y podemos!

Trabajamos para que todos conozcamos los riegos y apliquemos las medidas de control que eviten lesiones y enfermedades laborales.

Nuestra meta es:
- Reducir las lesiones totales en un 50%*
*Línea base 2019

- Disminuir en 30% las enfermedades laborales.

¡Elegimos!

Inspiramos a los equipos de trabajo para que elijan trabajar seguros y saludables, aplicando, entendiendo y siendo conscientes de las consecuencias del cumplimiento o no de una adecuada gestión.

Nuestra meta es:
- Un proyecto de impacto exitoso por regional cada año*

*Cuyo impacto esté relacionado con la mejora de los indicadores de IFLT (Índice de Frecuencia de Lesiones Totales), ausentismo por EG (enfermedad general), situaciones de riesgo alto y enfermedad laboral.

Cambio climático

En Argos somos conscientes de la evolución en la criticidad de los efectos del cambio climático en el tiempo, de las medidas impulsadas tanto a nivel global como local, por el sector público y privado para hacerle frente a este desafío de la humanidad, y del papel crucial que tiene nuestra compañía en el sector de los materiales de la construcción en tomar acciones innovadoras, contundentes y sostenidas que favorezcan tanto la mitigación como la adaptación al cambio climático. Asimismo, reconocemos que el cambio climático es una oportunidad para promover e impulsar la construcción sostenible y con ello contribuir a la creación de valor social en las geografías donde operamos.

 

Por eso, a través de nuestra Estrategia de Cambio Climático, nos hemos comprometido a actuar en toda nuestra cadena de valor, mitigando las emisiones directas e indirectas de CO2, generando las capacidades necesarias para la adaptación a sus impactos, e investigando y desarrollando iniciativas para avanzar en soluciones orientadas hacia la captura, almacenamiento y uso de carbono; buscando de esta manera contribuir a la competitividad y al crecimiento resiliente tanto de la compañía como de sus grupos de interés. 

 

Nos hemos adherido junto con las compañías más relevantes del sector de la producción de cemento y concreto del mundo, al Plan de Ambición Climática promovido por la Asociación Global de Cemento y Concreto (GCCA, por sus siglas en inglés) para ofrecer concreto carbono neutro a la sociedad al 2050. 

  • Para la compañía: Mitigar los riesgos relacionados con el cambio climático, generar las capacidades necesarias para la adaptación frente a los impactos de este fenómeno y potenciar las oportunidades derivadas de dicha problemática, a través de la gestión eficiente de nuestras operaciones y la investigación y desarrollo de mejores procesos, productos y soluciones, asegurando la competitividad y la permanencia de la compañía en el tiempo.

 

  • Para la sociedad: Contribuir a afrontar los desafíos derivados del cambio climático mediante el desarrollo de iniciativas de mitigación de emisiones de CO2, enfocadas en el uso de combustibles alternativos, la optimización del factor clínker cemento y la eficiencia energética, además de fortalecer los esfuerzos por generar productos y soluciones innovadoras con características de sostenibilidad que apalanquen las capacidades de adaptación al cambio climático y que contribuyan a una construcción sostenible.

Durante el 2021 construimos la Hoja de Ruta Técnica y Financiera para reducir las emisiones de CO2 y alcanzar la meta planteada al 2030, el resultado de esta hoja de ruta fue la sumatoria de esfuerzos de múltiples departamentos de la compañía que se alinearon con el OKR (Objetive Key Result, por sus siglas en inglés) establecido desde la presidencia y que hizo un llamado a la acción para: “Convertirnos en líderes en la industria en mitigación y adaptación de Cambio Climático en los próximos 3 años”.  

 

Igualmente, se estableció el mandato de hacer seguimiento constante al cumplimiento de las metas de reducción, hacer una revisión cíclica de la vigencia u optimización de los proyectos, y evaluar la inclusión de nuevos proyectos al interior del Comité de Sostenibilidad y Gobierno Corporativo de la Junta Directiva, la Célula de Cambio Climático y los comités de las tres Regionales, todo en pro del cumplimiento de los compromisos adquiridos con nuestros grupos de interés.  

 

A la fecha hemos aprobado las premisas y consideraciones técnicas que movilizan las palancas de reducción de emisiones de CO2 (1), los recursos de corto plazo dentro del CapEx de compañía, así como la reserva interna de los recursos para el mediano plazo (2) (que garanticen la destinación anual de recursos para el cumplimiento de la hoja de ruta).  

 

  1. Dentro de las iniciativas y proyectos que contiene la hoja de ruta técnica y financiera para la reducción de las emisiones de CO2 a 2030 se encuentran considerados:   
    • La continuidad operativa de instalaciones con bajo desempeño en términos de emisiones de CO2, debido a la naturaleza de su tecnología.  
    • La optimización del consumo calórico que depende en las adecuaciones operativas y de infraestructura que le permita de manera homogénea a las instalaciones de Argos ampliar y diversificar su mix de combustibles. 
    • La inclusión de tecnologías de enriquecimiento con oxígeno e inyección de hidrógeno. 
    • La optimización del factor clínker cemento bajo la premisa de diversificación y enriquecimiento del portafolio de la compañía con productos bajos en carbono. 
  2. Las inversiones aprobadas en esta hoja de ruta para reducir nuestras emisiones directas (alcance 1) ascienden a los 52.9 millones de dólares y serán distribuidas así:
    • El 44% del total será invertido en proyectos e iniciativas que optimicen el consumo calórico. 
    • El 40% en proyectos de coprocesamiento. 
    • El 9% en proyectos que viabilicen, dinamicen y mejoren el mix de combustibles para lograr la reducción de emisiones. 
    • El 7% será invertido en iniciativas para apalancar la reducción del factor clínker cemento.

La Estrategia de Cambio Climático guía nuestras acciones en mitigación, adaptación a los impactos del cambio climático e investigación y desarrollo de tecnologías para la captura, uso y almacenamiento de carbono (CCUS, por sus siglas en inglés) permitiéndonos minimizar los riesgos y potenciar las oportunidades asociadas a este fenómeno. Esta estrategia permea toda la cadena de valor y se construyó con escenarios de mitigación de emisiones de CO2, con las posibilidades de optimización de los procesos, y con los análisis de identificación y valoración de riesgos (físicos y de transición) y oportunidades de innovación y crecimiento sostenible que nos trae el sector de los materiales de la construcción.

 

El marco de acción de la estrategia de cambio climático considera: 

 

  • La Gestión de riesgos y oportunidades: La reducción de los riesgos y la potenciación de las oportunidades asociadas al cambio climático. 

 

  • La Innovación: La búsqueda de la innovación permanente. 

 

  • La Financiación verde: El uso de mecanismos de financiación que incluyan criterios de sostenibilidad.

 

  • El Gobierno: Conservando la transparencia en las decisiones y las buenas prácticas de gobierno corporativo.