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CON PLANTA EN OBRA, CEMENTOS ARGOS SE POSICIONA COMO ALIADO CLAVE EN LA CONSTRUCCIÓN DE LA CIUDADELA UNIVERSITARIA DE OCCIDENTE

  • Cementos Argos, a través de su modelo planta en obra, despachó en tiempo real 26.000 m3 de concreto para pisos industriales y de altas resistencias a su cliente Consorcio Ciudadela Universitaria.

 

  • El proyecto contará con 60.000 m2 entre área construida y espacio público y posibilitará 8.000 nuevos cupos para educación superior.

 

Argos, empresa de cemento del Grupo Argos, continúa firme en el propósito de acompañar a sus clientes en la construcción de sueños que impulsan el desarrollo de los territorios donde tiene presencia. Como muestra de lo anterior, la cementera se ha desempeñado como aliado estratégico en la construcción de la Ciudadela Universitaria de Occidente, un proyecto que consta de 15 edificios intercomunicados entre las comunas 12 y 13 de Medellín y que se convertirá en referente de desarrollo urbano en la ciudad y el país, entre otras, porque además de las instalaciones educativas, tendrá zonas abiertas para disfrute de la comunidad.


Para esta obra, que se estima que finalice en los próximos meses, Cementos Argos, a través de su innovador proyecto de planta en obra, despachó en tiempo real 26.000 m3 de concreto para pisos industriales y de altas resistencias (lo que si se convierte en viajes de camiones mezcladores equivaldría a más 4.300). Este modelo ha permitido a sus clientes optimizar recursos, obtener ahorros logísticos y contribuir a la calidad del aire y a la movilidad de la ciudad, ya que la planta de Argos se instala dentro del mismo proyecto.


La Ciudadela Universitaria de Occidente, construida por el consorcio con este mismo nombre, tendrá 60.000 m2 entre área construida y espacio público, permitirá 8.000 nuevos cupos para educación superior y contará con ciclorrutas, pistas de trote, laboratorios, aulas, gimnasio al aire libre y múltiples áreas para el encuentro de la comunidad.


Acerca de la obra:

  • Está siendo construida en un predio donde se ubicaba la cárcel de mujeres El Buen Pastor. Esto la posiciona como un proyecto que le apuesta a la generación de espacios y entornos positivos para el aprovechamiento de la comunidad.
  • Se la jugará por la cuarta revolución industrial gracias al laboratorio de innovación de software y a las herramientas digitales que ofrecerá.
  • Hace parte de los proyectos de infraestructura de la Empresa de Desarrollo Urbano (EDU) y la Alcaldía de Medellín.
  • Durante su construcción se generaron más de 2.100 empleos.
  • En el siguiente vídeo, Nicolás Rivillas, subgerente de Diseño e Innovación de la Empresa de Desarrollo Urbano (EDU), cuenta más detalles: https://www.youtube.com/watch?v=Yh5ynmw4bHE&feature=emb_logo

 

Sobre el modelo planta en obra:

Es una solución en la que Cementos Argos ofrece a sus clientes la posibilidad de llevar la planta de producción de concretos al interior de sus proyectos para suministrar en tiempo real las mezclas requeridas en la obra, sin largas esperas o eventualidades en el transporte. Asimismo, posibilita la reducción de costos, la optimización de recursos y la eficiencia en la construcción de proyectos.

 

En 2019, y debido al éxito de esta innovación, la compañía comenzó la implementación del modelo en su Regional Caribe y Centroamérica, posicionándose como una solución extraordinaria que lleva la producción del concreto a donde los clientes la necesitan.

 

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PIEDAD MONSALVE

Gerente de Comunicaciones
pmonsalve@argos.com.co
(57 4) 3198700

DANIELA VALLE

Directora de Comunicaciones
dvalle@argos.com.co

Cambio climático

En Argos somos conscientes de la evolución en la criticidad de los efectos del cambio climático en el tiempo, de las medidas impulsadas tanto a nivel global como local, por el sector público y privado para hacerle frente a este desafío de la humanidad, y del papel crucial que tiene nuestra compañía en el sector de los materiales de la construcción en tomar acciones innovadoras, contundentes y sostenidas que favorezcan tanto la mitigación como la adaptación al cambio climático. Asimismo, reconocemos que el cambio climático es una oportunidad para promover e impulsar la construcción sostenible y con ello contribuir a la creación de valor social en las geografías donde operamos.

 

Por eso, a través de nuestra Estrategia de Cambio Climático, nos hemos comprometido a actuar en toda nuestra cadena de valor, mitigando las emisiones directas e indirectas de CO2, generando las capacidades necesarias para la adaptación a sus impactos, e investigando y desarrollando iniciativas para avanzar en soluciones orientadas hacia la captura, almacenamiento y uso de carbono; buscando de esta manera contribuir a la competitividad y al crecimiento resiliente tanto de la compañía como de sus grupos de interés. 

 

Nos hemos adherido junto con las compañías más relevantes del sector de la producción de cemento y concreto del mundo, al Plan de Ambición Climática promovido por la Asociación Global de Cemento y Concreto (GCCA, por sus siglas en inglés) para ofrecer concreto carbono neutro a la sociedad al 2050. 

  • Para la compañía: Mitigar los riesgos relacionados con el cambio climático, generar las capacidades necesarias para la adaptación frente a los impactos de este fenómeno y potenciar las oportunidades derivadas de dicha problemática, a través de la gestión eficiente de nuestras operaciones y la investigación y desarrollo de mejores procesos, productos y soluciones, asegurando la competitividad y la permanencia de la compañía en el tiempo.

 

  • Para la sociedad: Contribuir a afrontar los desafíos derivados del cambio climático mediante el desarrollo de iniciativas de mitigación de emisiones de CO2, enfocadas en el uso de combustibles alternativos, la optimización del factor clínker cemento y la eficiencia energética, además de fortalecer los esfuerzos por generar productos y soluciones innovadoras con características de sostenibilidad que apalanquen las capacidades de adaptación al cambio climático y que contribuyan a una construcción sostenible.

Durante el 2021 construimos la Hoja de Ruta Técnica y Financiera para reducir las emisiones de CO2 y alcanzar la meta planteada al 2030, el resultado de esta hoja de ruta fue la sumatoria de esfuerzos de múltiples departamentos de la compañía que se alinearon con el OKR (Objetive Key Result, por sus siglas en inglés) establecido desde la presidencia y que hizo un llamado a la acción para: “Convertirnos en líderes en la industria en mitigación y adaptación de Cambio Climático en los próximos 3 años”.  

 

Igualmente, se estableció el mandato de hacer seguimiento constante al cumplimiento de las metas de reducción, hacer una revisión cíclica de la vigencia u optimización de los proyectos, y evaluar la inclusión de nuevos proyectos al interior del Comité de Sostenibilidad y Gobierno Corporativo de la Junta Directiva, la Célula de Cambio Climático y los comités de las tres Regionales, todo en pro del cumplimiento de los compromisos adquiridos con nuestros grupos de interés.  

 

A la fecha hemos aprobado las premisas y consideraciones técnicas que movilizan las palancas de reducción de emisiones de CO2 (1), los recursos de corto plazo dentro del CapEx de compañía, así como la reserva interna de los recursos para el mediano plazo (2) (que garanticen la destinación anual de recursos para el cumplimiento de la hoja de ruta).  

 

  1. Dentro de las iniciativas y proyectos que contiene la hoja de ruta técnica y financiera para la reducción de las emisiones de CO2 a 2030 se encuentran considerados:   
    • La continuidad operativa de instalaciones con bajo desempeño en términos de emisiones de CO2, debido a la naturaleza de su tecnología.  
    • La optimización del consumo calórico que depende en las adecuaciones operativas y de infraestructura que le permita de manera homogénea a las instalaciones de Argos ampliar y diversificar su mix de combustibles. 
    • La inclusión de tecnologías de enriquecimiento con oxígeno e inyección de hidrógeno. 
    • La optimización del factor clínker cemento bajo la premisa de diversificación y enriquecimiento del portafolio de la compañía con productos bajos en carbono. 
  2. Las inversiones aprobadas en esta hoja de ruta para reducir nuestras emisiones directas (alcance 1) ascienden a los 52.9 millones de dólares y serán distribuidas así:
    • El 44% del total será invertido en proyectos e iniciativas que optimicen el consumo calórico. 
    • El 40% en proyectos de coprocesamiento. 
    • El 9% en proyectos que viabilicen, dinamicen y mejoren el mix de combustibles para lograr la reducción de emisiones. 
    • El 7% será invertido en iniciativas para apalancar la reducción del factor clínker cemento.

La Estrategia de Cambio Climático guía nuestras acciones en mitigación, adaptación a los impactos del cambio climático e investigación y desarrollo de tecnologías para la captura, uso y almacenamiento de carbono (CCUS, por sus siglas en inglés) permitiéndonos minimizar los riesgos y potenciar las oportunidades asociadas a este fenómeno. Esta estrategia permea toda la cadena de valor y se construyó con escenarios de mitigación de emisiones de CO2, con las posibilidades de optimización de los procesos, y con los análisis de identificación y valoración de riesgos (físicos y de transición) y oportunidades de innovación y crecimiento sostenible que nos trae el sector de los materiales de la construcción.

 

El marco de acción de la estrategia de cambio climático considera: 

 

  • La Gestión de riesgos y oportunidades: La reducción de los riesgos y la potenciación de las oportunidades asociadas al cambio climático. 

 

  • La Innovación: La búsqueda de la innovación permanente. 

 

  • La Financiación verde: El uso de mecanismos de financiación que incluyan criterios de sostenibilidad.

 

  • El Gobierno: Conservando la transparencia en las decisiones y las buenas prácticas de gobierno corporativo.