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CEMENTOS ARGOS, UNA DE LAS 40 EMPRESAS QUE LANZA EL PLAN DE AMBICIÓN CLIMÁTICA 2050 PARA ENFRENTAR EL RETO GLOBAL

La industria del concreto, el material más usado en el mundo, se enfoca en el futuro neutro en carbono.

 

Cuarenta de las compañías de cemento y concreto líderes en el mundo presentan hoy el programa conjunto Ambición Climática de 2050. La declaración de esta meta demuestra el compromiso de la industria con la disminución de la huella de CO2 del material, producido por el hombre, más utilizado en el planeta, con la aspiración de ofrecer a la sociedad concreto neutro en carbono para 2050.

 

Lanzada por la Asociación Global de Cemento y Concreto (GCCA, por sus siglas en inglés), en nombre de sus compañías afiliadas, la declaración de ambición representa un hito crucial para la industria. Esta es la primera vez que organizaciones de todo el mundo se unen para establecer una meta colectiva por un futuro neutro en carbono.

 

Esta declaración identifica los aceleradores esenciales que se necesitarán para alcanzar concreto neutro en carbono, incluyendo: la reducción y eliminación de las emisiones relacionadas con el consumo de energía, la disminución de las emisiones en el proceso a través de nuevas tecnologías y el despliegue de la captura de carbono, un uso más eficiente de este material, el reciclaje del concreto y de las edificaciones demolidas y el aprovechamiento de la capacidad que tiene este producto para absorber y almacenar carbono de la atmósfera.

 

La aspiración climática se basa en compromisos duraderos y en el progreso de sostenibilidad de las empresas pertenecientes y asociaciones filiales de GCCA en todo el mundo, estableciendo una visión global para la sostenibilidad de largo plazo del concreto, el material vital de construcción que ha moldeado el planeta.

 

Dinah McLeod, directora ejecutiva de GCCA, afirmó: “Conforme enfrentamos los retos para las futuras generaciones y comenzamos una recuperación económica global, el concreto será aún más crucial para la construcción sostenible del mundo del mañana. Es por eso que estamos haciendo este compromiso hoy, para que nuestra importante industria se alinee con los objetivos mundiales, incluyendo el Acuerdo de París.

 

El concreto juega un papel vital en la construcción de comunidades sostenibles y prósperas. Es un ingrediente clave de la infraestructura, la vivienda, el agua limpia y la resiliencia comunitaria conforme al cambio climático. De manera significativa, también contribuirá a facilitar la transición a una energía limpia y sostenible. Creemos que esta travesía será retadora, pero estamos totalmente comprometidos a trabajar junto con nuestros miembros, socios y partes interesadas en la industria y en la cadena de suministros para alcanzar esta aspiración».

 

Por su parte, Juan Esteban Calle, presidente de Cementos Argos, agregó: “Somos conscientes de la importancia que tiene el concreto en el cierre de brechas, en la mejora de la calidad de vida de millones de personas y en la respuesta a los retos que nos presentan el cambio climático y los fenómenos naturales asociados. Por eso, desde Cementos Argos trabajamos en la búsqueda constante de mejoras de nuestros procesos de producción y en la consolidación de un portafolio que responda a estas necesidades y nos permita continuar posicionándonos como aliados del futuro”.

 

Cementos Argos cuenta con una Estrategia Ambiental de la cual se deriva la línea de trabajo de cambio climático. A través de esta, la compañía desarrolla proyectos encaminados a la adaptación, mitigación y consolidación de oportunidades de negocio relacionadas con este fenómeno.

 

Para lograr sus metas de reducción de emisiones y eficiencia energética, Argos trabaja en distintos proyectos dentro de los cuales se destaca el uso de arcillas activadas térmicamente, iniciativa que llevó a la organización a lanzar al mercado el Cemento Verde, un innovador producto en el que durante el proceso de fabricación se disminuyen hasta en un 38% las emisiones de CO2 y un 30% el consumo de energía.

 

Asimismo, lidera la industria con el proyecto de producción de biocrudo a través del CO2 capturado por microalgas, iniciativa cuyo plan piloto se está implementando en la Planta Cartagena.

 

La industria del concreto y del cemento es un componente clave del sector de la construcción, el cual representa el 13% del PIB mundial e históricamente se ha caracterizado por la toma de acciones de cara al cambio climático. Esto ha incluido una disminución del 19% en emisiones de CO2 por tonelada de material cementante y un incremento del uso de combustibles alternativos de nueve veces desde 1990.

 

Albert Manifold, presidente de GCCA y director ejecutivo de CRH plc afirmó: «La Ambición Climática de 2050 representa el compromiso de nuestra industria para reducir aún más las emisiones y asegurar que el producto vital que proveemos pueda entregarse en bases neutras en carbono para 2050. Hay un reto significativo, por esto lograr la alineación en toda la industria es un primer paso fundamental. Sin embargo, no podemos ser exitosos solos y lanzando nuestra declaración de ambición también estamos resaltando la necesidad de que nuestra industria trabaje en conjunto con otras partes interesadas para contribuir a nuestra aspiración de un futuro más sostenible».

 

Actualmente, las empresas miembros de la GCCA están desarrollando una hoja de ruta del concreto a 2050 que establecerá las acciones e hitos específicos que la industria implementará para alcanzar su meta. Esto implicará trabajar de la mano de la cadena de valor para entregar una visión del concreto carbono neutro dentro de una economía circular, en un contexto completo de ciclo de vida. La hoja de ruta del concreto 2050 está programada para ser publicada en el segundo semestre de 2021.

 

Anthony Hobley, director ejecutivo de la plataforma Misión Posible del Foro Económico Mundial, que está trabajando en diferentes industrias para contribuir a alcanzar un futuro neutro en carbono, manifestó: “Es fundamental contar con líderes comerciales e industriales ambiciosos para alcanzar los objetivos climáticos que el mundo necesita para sobrevivir y prosperar. Sabemos que el concreto es muy importante para muchos de los desafíos que enfrenta la humanidad, pero también que debe entregarse de manera cada vez más sostenible. Estamos entusiasmados con este importante paso y esperamos con ansias poder participar en esta colaboración industrial para entregar los procedimientos y las herramientas necesarios para lograr una economía de carbono neutro”.

 

Conforme el planeta enfrenta el impacto de la crisis de la salud relacionada con el COVID-19, el sector de la construcción está jugando un papel importante en la recuperación económica de los distintos territorios.

 

La declaración de la Ambición Climática de la GCCA demuestra su compromiso de ayudar a construir un futuro más sostenible y seguro, reconociendo que el mundo necesita infraestructura más limpia y verde.

 

Para más información sobre la Ambición Climática 2050 y la Hoja de Ruta del Concreto 2050, puede visitar el sitio web de GCCA.

 

Asimismo, la Ambición Climática 2050 de la GCCA esboza cómo, en los próximos años, la industria puede lograr el concreto carbono neutro, como, por ejemplo:

 

  • Eliminando las emisiones directas relacionadas con el consumo de energía y maximizando el coprocesamiento de residuos de otras industrias.

 

  • Reduciendo y eliminando las emisiones indirectas relacionadas con el consumo de energía a través del uso de fuentes de energías renovables.

 

  • Disminuyendo las emisiones relacionadas con los procesos productivos a través de nuevas tecnologías y la captura a gran escala de carbono.

 

  • Reduciendo el contenido de clínker en cemento y concreto, así como haciendo un uso más eficiente del concreto en edificaciones e infraestructura.

 

  • Reprocesando el concreto del desperdicio de la construcción y demolición para producir agregados reciclados que se usen en la fabricación del concreto.

 

  • Cuantificando y mejorando el nivel de toma de CO2 del concreto a través de la recarbonización y mejora de la recarbonización en una economía circular.

 

Sobre la GCCA:

La GCCA fue lanzada en enero de 2018 y se dedica a desarrollar y fortalecer la contribución del sector a la construcción sostenible. Busca promover la innovación a través de la cadena de valor de la construcción, en colaboración con las asociaciones de la industria, así como con arquitectos, ingenieros y otros actores. De esta manera, la Asociación demuestra cómo soluciones concretas pueden cumplir con los retos de la construcción global y los objetivos de desarrollo sostenible, al tiempo que exhibe un liderazgo industrial responsable en la fabricación y el uso del cemento y del concreto. Además, complementa y apoya el trabajo realizado por asociaciones nacionales y regionales. La sede de la GCCA está en Londres, Inglaterra.

 

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PIEDAD MONSALVE

Gerente de Comunicaciones
pmonsalve@argos.com.co
(57 4) 3198700

DANIELA VALLE

Directora de Comunicaciones
dvalle@argos.com.co

Atmospheric emissions

We are committed to reducing our emissions through actions that achieve more efficient processes and the implementation of abatement measures, contributing to good air quality in the places where we operate.  Our cement-, concrete- and aggregate-production processes generate punctual and scattered particulate matter (PM) emissions, as well as emissions of sulfur oxides (SO2) and nitrogen oxides (NOx) in the clinkering furnaces of the cement plants.

  • For society:  To contribute to mitigating the impact on air quality in the areas where we operate, acting responsibly and promoting relationships of trust with our Stakeholders.

 

  • For the company:  To develop more efficient processes that allow us to reduce our atmospheric emissions and contribute to responsible production, complying with local regulations in the countries where we operate and – in some cases – going beyond compliance with said regulations, contributing to the profitability of the business and preparing to face future challenges.

The “Emissions” pillar of our Environmental Strategy focuses on: Working on the adequate measurement, control and reduction of SO2, NOx and particulate-material (PM) emissions generated by our production processes in the cement business and on the prevention and mitigation of our dispersed emissions of particulate material (dust), originated mainly by the activities of transportation, transfer, unloading and storage of materials in the cement, concrete and aggregate processes. The foregoing, through operational control, optimization and renewal of emission-control systems to achieve continuous improvement.

Industry positioning

We position ourselves as strategic allies for the development of the territories where we are present, directly and through the empowerment of our value chain.  We do it through the construction of housing and sustainable infrastructure that enables the closing of socioeconomic gaps, the generation of employment, the improvement of the quality of life and the reduction of the impacts generated.

  • For society:  To sustainably respond to the growing demand for housing and infrastructure of the world population with the aim of improving people’s quality of life, interconnecting regions and developing innovative solutions. 

 

  •  

    For the company:  To be strategic allies of the actors in our value chain in order to maintain the Company’s leadership in the market, ensure its competitiveness over time and increase the generation of sustainable value.

We are committed to the role we have as a Company in the achievement of the 2030 Agenda goals, the consolidation of territorial development plans where we operate, and the economic reactivation of the countries affected by the pandemic. Therefore, we focus our efforts in the development of sustainable housing and infrastructure projects that contribute to closing socioeconomic gaps, generating employment under safe conditions, environmental protection, and investment in improving people’s health systems and quality of life. 

Our work unfolds in three large lines:

 

Cities for everyone:

 

With nearly 54% of the world  population living in urban areas, the pandemic made inequality of those who live in the cities of the world

manifest. Nearly 90% of the COVID-19 cases are concentrated in the urban

centers that have, among others, challenges associated with access to basic services and decent housing conditions. For this reason, we work together with our value chain to develop projects that benefit the lessfavored population, facilitate access to housing, and promote development in

the areas of influence.

 

Interconnected cities

 

The need to connect urban areas with rural areas to expand the coverage

of basic services, such as health, has been a priority of developing countries

since before the pandemic. Therefore, during 2020, we continued working on creating innovative solutions that allow us to be present in the large projects of the countries and territories where we are present.

 

Intelligent cities

 

In recent years, the acuteness of the effects of climate change became the

risk of greatest impact to the world. Therefore, in the global stage, a need

has grown to transition to a low-carbon economy, an opportunity that becomes more relevant amid post-pandemic recovery scenarios and the effort we are making as a Company to generate new business models that respond to environmental and social challenges. For this reason, our Climate-Change Strategy includes actions aimed at mitigating the impacts associated with our productive processes, adapting our operating model and innovating from the identification of optimization opportunities.

Supplier management

Supplier management is a fundamental pillar of our Supply Chain Strategy; it seeks to build and strengthen relationships with strategic allies who have the ability to contribute to the Company in terms of efficiency, productivity, customer service and innovation.  For this reason, we carefully select our suppliers, transfer knowledge to promote their development, promote good practices and recognize those who are an example of sustainable, innovative, safe and responsible management.

  • For society:  To develop our suppliers, promote transparent practices and responsible conduct, to improve the productivity and competitiveness of our society and support the construction of a better future.

 

  • For the company:  To seek to add value throughout the Company’s supply chain, from the purchase of goods and services to the delivery of products to clients.  Through the mitigation of risks and potentiation of opportunities, the implementation of good contracting practices and service excellence, we create relationships of trust and turn suppliers into business allies.

Our management is divided into five stages:

  1. Identification: We determine the goods and services required for our operation and the category to which they belong, according to our Category Tree. This groups our suppliers into macro-categories which – in turn – are subdivided into two more specific levels.
  2. Pre-Selection: We validate the suitability of suppliers through due diligence and review aspects of sustainability and financial health to ensure long-term relationships.
  3. Negotiation: We select suppliers with high standards, considering technical, economic, sustainability and service aspects.
  4. Retention and evaluation: We carry out knowledge-transfer processes with those suppliers with growth potential.
    • We characterize our suppliers as critical suppliers or with potential risk in sustainability.
    • We measure the management of critical suppliers through performance evaluations in terms of quality, service, occupational health and safety, having constant feedback and identifying key factors for their development.
    • We apply the Sustainability Index to suppliers with potential sustainability risks, to identify challenges, opportunities, and to develop joint action plans in environmental, economic, social and Human-Rights matters.
    • We implement additional controls and development plans to suppliers belonging to categories where the greatest potential risks have been identified. This is how, for example, we develop road-safety strategies for our logistics suppliers; with mining suppliers, we carry out a more rigorous pre-selection process, and with contractors, we have special controls on occupational health and safety.
    • We have a Transparency Line for Stakeholders to report possible improper actions and to implement the pertinent corrective actions. 
  5. Recognition:  Every two years, through Growing Together (Creciendo Juntos), we recognize the suppliers that have shown outstanding performance in innovation, sustainability, health and safety and development and comprehensiveness.

 

Additionally, we have:

 

Contracting manual: transparent action framework that guides the negotiation and contracting of our suppliers to allow the process to be agile, make use of best practices and carry out adequate risk management.

 

Code of conduct for suppliers: in which we define the principles and behaviors that we expect from our allies in terms of respect for human rights, protection of workers, environmental management, business ethics and responsible business practices.

Ethics and compliance

We are convinced that ethics and integrity are fundamental and non-negotiable; that is why we live by these principles, integrating them into our operations, processes, and strategy, thus generating value responsibly for our business, our Stakeholders, and for society.  Through the Global Governance and Compliance Program, our ethics and business conduct system, we seek to promote that our actions are consistent with the pillars of corporate culture and integrity as the guiding principle of our business activity.

  • For society:  To promote transparent, competitive, and sustainable business environments that strengthen trust and ethics in business, generating positive impacts for the market and society.

 

  •  

    For the company:  To promote that our actions are consistent with the pillars of culture and that integrity is the inspiring principle of all members of the Organization.  This is how we consolidate ourselves as a competitive, reliable company in the eyes of investors and other Stakeholders.

We have voluntarily adopted a self-regulatory framework that confirms our commitment to business ethics as a way to promote transparent practices that contribute to the development of competitive environments. This framework* incorporates mandatory principles of ethics and conduct:

 

 

For the proper implementation and application of these guidelines, the strengthening of the ethical culture, the prevention and control of incorrect actions, our Board of Directors approved the Global Governance and Compliance Program (GGCP, in Spanish). The program structure incorporates international best practices to evaluate compliance programs, such as ISO 37001, ISO 19600 and the United States Department of Justice (DOJ) guidelines. The program has the following scope:

 

 

Likewise, it systematically groups together the activities carried out to promote integrity in the Company’s actions, its employees, and members

of the value chain, which allow the updating and permanent strengthening

of the program. Operating Scheme:

 

Efficiency and productivity

We materialize our Corporate Strategy through actions aimed at the efficient use of resources, the improvement of our financial flexibility and the maximization of income generation and business profitability.  We focus on the application of efficient, safe production processes and circular economy models, on the diversification of energy management models and on the efficient management of the supply chain.

  • For society:  To provide solutions and products that meet the needs of our clients through the responsible, appropriate use of resources and the incorporation of raw materials and alternative energy sources.

 

  •  

    For the company:  To guarantee business sustainability, optimize working capital and capital investments, reduce costs and the level of indebtedness, and mitigate risks regarding the availability of resources necessary for our operation and the emergence of new business realities, environmental requirements and new regulations.

Creamos valor construyendo relaciones sólidas que transforman el futuro de la sociedad

Creamos valor a través de nuestro compromiso con el desarrollo responsable y transparente de nuestras actividades.