En Argos estamos comprometidos con la agenda global y somos conscientes que para alcanzar estos objetivos debemos trabajar en equipo con nuestros grupos de interés, organizaciones no gubernamentales, asociaciones, entre otros.
Por eso nos unimos a las iniciativas globales y somos parte de importantes adhesiones y compromisos que nos posicionan como un aliado estratégico en la construcción del mundo que todos queremos.
«Al llegar a la cuenta regresiva de 10 años para alcanzar los ODS, es crucial que las organizaciones no solo establezcan objetivos de sostenibilidad ambiciosos, sino que alineen sus metas con los ODS y los integren en el centro de sus estrategias de negocio. La industria del cemento y del concreto brinda una oportunidad para un cambio transformador y, a medida que el sector avanza hacia su objetivo de carbono neutro, también traerá impactos positivos en muchos de los ODS” Sue Allchurch, Directora de relacionamiento con grupos de interés y marketing del programa de Pacto Global, de Naciones Unidas.
» En Argos estamos comprometidos con los ODS 2030 y su propósito universal de no dejar a nadie atrás, proteger el medioambiente y promover alternativas que ayuden a que todas las personas cuenten con las oportunidades suficientes para tener una vida digna y en paz. Por esto y basados en nuestra capacidad para contribuir de manera directa a los diferentes retos globales que cada uno de los objetivos representan, nuestra estrategia de sostenibilidad y la gestión de los diferentes temas materiales de la compañía están alineados con los siguientes 4 «
ODS que hemos priorizado:
ODS 8
ODS 9
ODS 11
ODS 13
ODS 8 y 13
Meta 8,4 y 13,2
Meta
Indicador
Disminuir consumo calórico en un 10%
ODS 8
Meta 8,2 y 8,4
Meta
Indicador
ODS 9
Metas 9 y 9,5
Meta
Indicador
ODS 8
Meta 8,5 y 8,6
Meta
Indicador
[A-TM5] Tasa de éxito sucesión
Cobertura de la evaluación de Gestión del Desempeño
Reducir consumo específico de agua en cemento.
Reducir consumo específico de agua en concreto.
Reducir consumo específico de agua en agregados.
ODS 11
Meta 11,4
Meta
Indicador
ODS 8
Meta 8,4
Reducir consumo específico de agua en cemento.
Reducir las lesiones totales en un 50% al 2025 (con respecto al 2019)
El 90% de nuestros colaboradores que realizan tareas de alto riesgo desarrollarán las competencias necesarias para ejecutarlas de manera segura
Reducir el índice de frecuencia
ODS 8
Meta 8.8
Meta
Indicador
N° de lesiones por millón de horas hombre trabajadas
GRI [305-7] Emisiones de MP
GRI [305-7] Óxidos de nitrógeno
GRI [305-7] Óxidos de azufre
ODS 8
Meta 8,4
Meta
Indicador
ODS 8
Meta 8,3
Meta
Indicador
Ahorros logrados
Cerrar las brechas para el 50% de los proveedores críticos evaluados en Índice de Sostenibilidad de 2019.
ODS 9 y 11
Metas 9,1 y 11,2
Meta
Indicador
[A-COM4] N° de operaciones priorizadas con PRL
[A-COM4] N° de operaciones priorizadas con PRL
Gestionarlos riesgos de interacción con comunidades en el 88% de las operaciones priorizadas.
[A-COM5] N° de operaciones priorizadas con interacción y gestión del riesgo
[A-COM6] Nº de soluciones innovadoras
Número de sitios donde se aplica el Índice de huella socioeconómica Estado de implementación de la herramienta
Meta
Indicador
ODS 8 y 13
Meta 8,4 y 13,2
Meta
Indicador
Disminuir consumo calórico en un 10%
ODS 8
Meta 8,2 y 8,4
Meta
Indicador
ODS 9
Metas 9 y 9,5
Meta
Indicador
ODS 8
Meta 8,5 y 8,6
Meta
Indicador
[A-TM5] Tasa de éxito sucesión
Cobertura de la evaluación de Gestión del Desempeño
Reducir consumo específico de agua en cemento.
Reducir consumo específico de agua en concreto.
Reducir consumo específico de agua en agregados.
ODS 11
Meta 11,4
Meta
Indicador
ODS 8
Meta 8,4
Reducir consumo específico de agua en cemento.
Reducir las lesiones totales en un 50% al 2025 (con respecto al 2019)
El 90% de nuestros colaboradores que realizan tareas de alto riesgo desarrollarán las competencias necesarias para ejecutarlas de manera segura
Reducir el índice de frecuencia
ODS 8
Meta 8.8
Meta
Indicador
N° de lesiones por millón de horas hombre trabajadas
GRI [305-7] Emisiones de MP
GRI [305-7] Óxidos de nitrógeno
GRI [305-7] Óxidos de azufre
ODS 8
Meta 8,4
Meta
Indicador
ODS 8
Meta 8,3
Meta
Indicador
Ahorros logrados
Cerrar las brechas para el 50% de los proveedores críticos evaluados en Índice de Sostenibilidad de 2019.
ODS 9 y 11
Metas 9,1 y 11,2
Meta
Indicador
[A-COM4] N° de operaciones priorizadas con PRL
[A-COM4] N° de operaciones priorizadas con PRL
Gestionarlos riesgos de interacción con comunidades en el 88% de las operaciones priorizadas.
[A-COM5] N° de operaciones priorizadas con interacción y gestión del riesgo
[A-COM6] Nº de soluciones innovadoras
Número de sitios donde se aplica el Índice de huella socioeconómica Estado de implementación de la herramienta
Meta
Indicador
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En Argos somos conscientes de la evolución en la criticidad de los efectos del cambio climático en el tiempo, de las medidas impulsadas tanto a nivel global como local, por el sector público y privado para hacerle frente a este desafío de la humanidad, y del papel crucial que tiene nuestra compañía en el sector de los materiales de la construcción en tomar acciones innovadoras, contundentes y sostenidas que favorezcan tanto la mitigación como la adaptación al cambio climático. Asimismo, reconocemos que el cambio climático es una oportunidad para promover e impulsar la construcción sostenible y con ello contribuir a la creación de valor social en las geografías donde operamos.
Por eso, a través de nuestra Estrategia de Cambio Climático, nos hemos comprometido a actuar en toda nuestra cadena de valor, mitigando las emisiones directas e indirectas de CO2, generando las capacidades necesarias para la adaptación a sus impactos, e investigando y desarrollando iniciativas para avanzar en soluciones orientadas hacia la captura, almacenamiento y uso de carbono; buscando de esta manera contribuir a la competitividad y al crecimiento resiliente tanto de la compañía como de sus grupos de interés.
Nos hemos adherido junto con las compañías más relevantes del sector de la producción de cemento y concreto del mundo, al Plan de Ambición Climática promovido por la Asociación Global de Cemento y Concreto (GCCA, por sus siglas en inglés) para ofrecer concreto carbono neutro a la sociedad al 2050.
Durante el 2021 construimos la Hoja de Ruta Técnica y Financiera para reducir las emisiones de CO2 y alcanzar la meta planteada al 2030, el resultado de esta hoja de ruta fue la sumatoria de esfuerzos de múltiples departamentos de la compañía que se alinearon con el OKR (Objetive Key Result, por sus siglas en inglés) establecido desde la presidencia y que hizo un llamado a la acción para: “Convertirnos en líderes en la industria en mitigación y adaptación de Cambio Climático en los próximos 3 años”.
Igualmente, se estableció el mandato de hacer seguimiento constante al cumplimiento de las metas de reducción, hacer una revisión cíclica de la vigencia u optimización de los proyectos, y evaluar la inclusión de nuevos proyectos al interior del Comité de Sostenibilidad y Gobierno Corporativo de la Junta Directiva, la Célula de Cambio Climático y los comités de las tres Regionales, todo en pro del cumplimiento de los compromisos adquiridos con nuestros grupos de interés.
A la fecha hemos aprobado las premisas y consideraciones técnicas que movilizan las palancas de reducción de emisiones de CO2 (1), los recursos de corto plazo dentro del CapEx de compañía, así como la reserva interna de los recursos para el mediano plazo (2) (que garanticen la destinación anual de recursos para el cumplimiento de la hoja de ruta).
La Estrategia de Cambio Climático guía nuestras acciones en mitigación, adaptación a los impactos del cambio climático e investigación y desarrollo de tecnologías para la captura, uso y almacenamiento de carbono (CCUS, por sus siglas en inglés) permitiéndonos minimizar los riesgos y potenciar las oportunidades asociadas a este fenómeno. Esta estrategia permea toda la cadena de valor y se construyó con escenarios de mitigación de emisiones de CO2, con las posibilidades de optimización de los procesos, y con los análisis de identificación y valoración de riesgos (físicos y de transición) y oportunidades de innovación y crecimiento sostenible que nos trae el sector de los materiales de la construcción.
El marco de acción de la estrategia de cambio climático considera: